terça-feira, 28 de novembro de 2017

Treinamento de Mercado - Safras e Mercados

Treinamento FCStone e Safras e Mercados


Neste site tem informacoes importantes de soja
Neste site da Conab temos tudo sobre SOJA (exportacao mundial por país,
  
CURSO DE ANALISE FUNDAMENTAL SOJA - SAFRAS E MERCADO- Flavio França Junior -flaviofrancajunior@hotmail.com



      Origem da soja – foi na Asia, especialmente Mongolia a 5.000 anos atrás, mas foi nos EUA que ela avançou com a sementes sendo levada pelos imigrantes chineses.

Preço de exportação é FOB (Free On Board) dentro do navio e não no armazém. FOB é composto por CBOT + Premio.

Como CBOT é base de futuros (so papel) a função do premio é trazer para o preço local, preço para físico.

Preço de soja em CBOT é muito baseado na produção física dos EUA. Se as noticias forem boa para eles o mercado sobre e se ruim cai.

Primeiro indicar do preço de soja é ações : pois compra-se ações em momento de otimismo econômico, quanto mais dinheiro no mercado mais compra de ações e mais alimenta e melhor o preço da soja

Segundo Petroleo

Terceiro dólar – como moeda no mercado internacional. Ao contrario da soja é um ativo de segurança. Commodities, acoes e petróleo são ativos de riscos. Na hora da crise você vende outros ativos e compra dólar.

Dolar caro não é bom para EUA pois seus produtos ficam mais caro, exemplo soja.

Brasil ainda tem 70 milhoes de hec de área agricultável sem mexer em floresta e mais 70 em pastagens degradadas, lembrando que plantamos 50 hoje.

Argentina tem ainda 17 milhoes de hec a explorar na área de pastagens

Por que soja?

Ela tem 78% de farelo e este tem 50% de teor de proteína, então a soja da 39% de proteína contra o segundo colocado que é o amendoim que é 28%

Seca em julho hoje nos EUA perde se muito menos que há 6 anos atrás, e os métodos ainda são antigos.
Vamos ficar de olho nos estoques americanos – desde 2007/2008 que os estoques finais não passam de 5 milhoes de toneladas na media e este com produção de 98 sera 9milhoes.

PREMIOS NO MUNDO

Quanto mais longe (DISTANCIA)do destino –mais baixo é o premio

Quanto mais teor proteinico (PROFAT) premio maior

PROFAT no MT 50%, PR 47%, RS 45%, EUA/ARG 44%

Rapidez e qualidade do PORTOS – logística, disponibilidade, facilidades, etc

EL NINO

Bom - Centro sul do Brasil e EUA chove mais

Ruim para Australia e Asia e nordeste do Brasil – chuva pouco

MERCADOS (Futuro, Fisico e Termo)

Fisico – a vista ou a prazo do produto disponível (Cif ou Fob)

De Balcao (Primaria) – não padronizado, entrega no armazém do comprador, pequenos volumes e recebimento praticamente a vista

Para fixação (consignado) – parecido com balcão mas com preço a fixar

De Lotes (Secundariaou disponivel) – Volumes padronizados (limpo e seco), volumes maiores, disponível

Termo - a vista ou a prazo do produto futuro (Cif ou Fob) – movimenta mercadoria

Pre-Fixacao  (clássica) –preço fixado e pagamento na entrega

A fixar – so determina a quantidade

Soja verde

Adiantamento

Operacao de troca

Cedula de Produto Rural (CPR) –

FRETES

FAS – Free Alongside Ship (ao lado do navio ou armazém) + despesas porturaria = FOB + frete marítimo = CIF

RISCO DE BASE – preços no mercado físico regional e no mercado futuro podem não variar exatamente na mesma proporção – a base de Rio Verde em soja para Paranagua é de US$ 2,49.

VARIÁVEIS:

Frete e local onde o produto está localizado;

Capacidade de armazenagem;

Disparidades geográficas;

Qualidade do produto;

Expectativas de preços;

Oferta e demanda;

SPREADS - operação simultânea de 2 posições contrárias no mercado futuro. Objetivo é ganhar com a diferença de valores. Quando olhamos o mercado e notamos que há uma distorção (BMF esta 0,10 acima de CBOT e o normal é CBOT 0,20 acima).

REGRA = compra sempre o mais barato e vende sempre o mais caro.

O que importa é a variação e não o rumo dos preços

Fundamental é existir correlação entre os contratos (quantas vezes os dois seguiu na mesma direção, um cai outro cai, um sobre outro sobe, independente da % que variou)

Tipo 1: Inter-market – mesma commoditie e vencimento, mas bolsas diferentes (ex:soja maio BM&F x maio CBOT)

Tipo 2: Inter-commodities – mesmo vencimento, mesma bolsa ou não, mas com produtos similares ou substitutos (ex:soja x milho CBOT)

Tipo 3: Intra-commodities – mesmo produto, mesma bolsa, mas contratos diferentes (ex:soja maio CBOT x novembro CBOT)

Entusiasmo (do grego en + theos, literalmente 'em Deus') originalmente significava inspiração ou possessão por uma entidade divina ou pela presença de Deus.[1] Atualmente, pode ser entendido como um estado de grande arrebatamento e alegria.[2] Uma pessoa entusiasmada está disposta a enfrentar dificuldades e desafios, não se deixando abater e transmitindo confiança aos demais ao seu redor. O entusiasmo pode portanto ser considerado como um estado de espírito otimista.

Motivação (do Latim movere, mover) refere-se em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas à condição do organismo que influencia a direção (orientação para um objetivo) do comportamento. Em outras palavras é o impulso interno que leva à ação. Assim a principal questão da psicologia da motivação é "porquê o indivíduo se comporta da maneira como ele o faz?"[1] .




7 erros de liderança que influenciam seus funcionários

Promover um culto de personalidade

É fácil para que líderes se vejam presos em seus próprios mundos. Eles facilmente se identificarão com suas filosofias de liderança e esquecerão que estão para “servir os outros”. É preciso ter cautela para não pensar “é o meu mundo e nós vamos fazer as coisas do meu jeito”. Ser um bom líder exige sempre lembrar que você está lá por uma razão apenas e com certeza não é seguir as suas vontades. Ser um líder íntegro inclui sempre se questionar, criticar e rever conceitos próprios.
Evasão de responsabilidades
Políticos são bons exemplos de pessoas que não assumem as responsabilidades sobre os seus erros, mas os líderes de negócios também podem fazer isso. Mesmo que sejam poucas as pessoas próximas o suficiente para enxergar os passos de um falso-líder, esquivar-se da prestação de contas pode ser extremamente prejudicial. Ser um líder inclui ser confiante o suficiente para assumir suas próprias decisões e também das de sua equipe, até mesmo quando esta falhar. Os melhores líderes assumem a culpa e compartilham o crédito.
Ser sincero consigo mesmo
Muitos líderes pensam que têm controle sobre suas emoções. Mas quando se trata da compreensão sobre eles mesmos, isso passa a ser extremamente difícil. Às vezes, eles podem ter alguns funcionários preferidos, serem difíceis de trabalhar ou receberem mal as críticas. E eles não estão sozinhos. Um estudo da TalentSmart, empresa focada em recursos humanos, confirma que apenas 36% das pessoas são precisas em suas auto-avaliações.
Esquecer-se de que comunicação é uma via de mão dupla
Muitos líderes também acreditam que são grandes comunicadores. Isso, sem perceber que estão comunicando apenas em uma única direção. Alguns se orgulham de serem de fácil acesso, mas realmente não estão dispostos a ouvir novas ideias. Outros, não definem metas ou simplesmente não oferecem nenhum tipo de feedback, deixando que as pessoas se questionem e nunca saibam ao certo se serão promovidas ou demitidas.
Esquivar-se de grandes decisões
Às vezes, é porque se está com pena de um funcionário ou simplesmente porque quer evitar conflito, mas não é tão raro assim que líderes evitem tomar decisões difíceis. Não há nada de errado em ter compaixão, verdadeiros líderes sabem quando não é o caso.
Viver como se tudo fosse urgente
A tirania do urgente é o que acontece quando os líderes passam o dia apagando pequenos incêndios. Eles cuidam do que está apenas a frende de seus olhos, perdendo o foco no que realmente importa – as pessoas. A integridade de um líder depende de sua capacidade para evitar distrações, que não o permitam colocar a equipe em primeiro lugar.
Dar importância de menos aos planos a longo prazo
Um dos erros que se vê com bastante frequência está diretamente atrelado a pessoas que focam demais nas pequenas coisas e não no cenário completo. Estes ainda não fizeram a mudança mental para atuar como líder. Sem algo tangível para alcançar no final do dia, eles se sentem improdutivos, não percebendo que, para um líder, a produtividade significa enxergar os resultados a longo prazo.
Dar importância de menos aos planos a longo prazo
Um dos erros que se vê com bastante frequência está diretamente atrelado a pessoas que focam demais nas pequenas coisas e não no cenário completo. Estes ainda não fizeram a mudança mental para atuar como líder. Sem algo tangível para alcançar no final do dia, eles se sentem improdutivos, não percebendo que, para um líder, a produtividade significa enxergar os resultados a longo prazo.

Disciplina para resultados era o que diferenciava as empresas de sucesso.

Hoje, nos encontramos  em uma estagnação de valores, um rol de reclamações, uma onda de espera pelo “outro” , descredito de governos e sistemas que gera uma enorme perda de confiança. Modelos e estratégias que funcionavam bem hoje  perderam a eficácia, o ambiente de negócios esta sendo “redefinido”.

Uma boa execução apenas assegura a utilização de recursos em um mundo faminto por crédito e caixa como também proporciona o ciclo de feedback necessário para que o negócio se ajuste às mudanças. Os lideres ainda devem definir o caminho adiante, mas é a execução que  impulsiona a organização por este caminho e permite que ela se beneficie de oportunidades.

A boa execução não só garantirá que a empresa sobreviva em tempos difíceis como também garante a melhoria significativa de suas chances de sucesso. Ninguém pode prever o que o futuro nos trará, precisamos lidar com o que estiver  à nossa espera.

Algumas mudanças que provavelmente nos esperam:
•             O crescimento será mais lento.
•             A concorrência será mais agressiva.
•             Os governos assumirão novos papéis.
•             O gerenciamento de riscos – identificar e controlar os riscos em todos os níveis de negócios, políticos, econômicos e outros passará a constituir uma enorme parte do trabalho dos líderes.

A execução é que lhe proporcionará uma vantagem na detecção de novas realidades, talvez de modo não intencional, mas nas próprias operações.
Nesta aspecto entram os PROCESSOS CHAVES PARA A EXECUÇÃO PERFEITA:
•             Pessoas
•             Estratégias
•             Operações

Pessoas:  Um ambiente de rápido crescimento pode encobrir uma serie de problemas, mas uma era de crescimento lento ampliará cada deficiência de cada deficiência de pessoas no negócio, especialmente os líderes. Muitos gestores antes bem conceituados serão considerados insatisfatórios no novo ambiente e haverá uma escassez de lideres que apresentem a precisão mental, a coragem e a persistência para executar bem em um ambiente difícil e competitivo.
Os lideres devem ser sensíveis para saber quando a estratégia se tornou obsoleta e precisa ser alterada e apresentar flexibilidade para promover mudanças rápidas e eficazes. A concorrência pelos melhores líderes será intensa. Uma forma de garantir que você terá as pessoas certas nas posições certas neste ambiente de rápidas evoluções e forte competição é elaborando descrições de cargos, porém, ter claro quais habilidades o ocupante terá que desenvolver continuamente, que tipo de pessoas precisará para cada posição amanhã e comparar essas descrições com os talentos e competências das pessoas que estão nessas posições hoje. Se você não tiver os líderes certos para o ambiente atual e futuro, testando e avaliando as pessoas em relação à sua capacidade de execução diante de novos desafios e circuntancias, terás sérios problemas na estratégia e nas operações.

Estrategias: As regras básicas para formular uma boa estratégia e ter pessoas de visão no negócio, mesmo por que regras para uma boa estratégia mudam rapidamente à medida que o mundo corporativo de redefine. Não será mais suficiente definir uma estratégia baseada apenas na analise competitiva do setor. Em vez disso toda estratégia deve levar em consideração o ambiente de negócios que estão em constante evolução, conhecimento do ambiente econômico, financeiro, mercado por crescimento, concorrência intensa, mudanças do consumidor, intervenções do governo. Todos esses fatores  equivalem um risco maior em todos os níveis e esses riscos devem ser compreendidos com mais profundidade e levados em consideração na elaboração de estratégias.

Operações: uma boa liderança para acompanhar  a prestação de contas, metas claras, métodos precisos para mensurar o desempenho e as recompensas certas para as pessoas que apresentarem bom desempenho. Agora mais do que nunca lideres precisam de planos operacionais flexíveis. A estratégia deixou de ser inalterável. Uma boa estratégia estará em constante análise e revisão dependendo do que estiver acontecendo no ambiente de negócios. A medida que a estratégia muda, as operações e as pessoas da empresa também devem mudar.

Que desafio essa liderança, hein!!!

Dale Carnegie....

Fortes emoções são a causa e o resultado do conflito. Pessoas em conflito têm uma variedade de emoções fortes e frequentemente negativas. Essas emoções seguidamente escondem a questão de disputa. As emoções são realmente difíceis e devem ser dirigidas ao conflito para que seja resolvido confortavelmente para todos envolvidos.

Manter o controle emocional quando lidamos com conflitos de relacionamentos é provavelmente o passo mais importante, e o mais difícil. As pessoas podem reduzir a intensidade de atitudes negativas aprendendo a processar a raiva, criando alternativas saudáveis para respostas destrutivas, e criando um diálogo para discutir o assunto, mantendo o controle. Seguem algumas ações a serem tomadas para tentar manter o controle:

1.     Pare e esfrie a cabeça – Há pouco sentido em tentar falar sobre os problemas quando as duas pessoas estão chateadas. Dê um tempo e deixe os temperamentos esfriarem. Retornem quando cada um tiver alcançado algum equilíbrio.

2.     Peça que todos falem e escutem uns aos outros – Certifique-se que ninguém está escondendo o problema na mão. Mantenha todos falando e se expressando honestamente e abertamente.

3.     Descubra o que todos precisam – Algumas vezes diálogos podem focar em reclamações ao invés de desenvolvimento de soluções. Determine o que todos precisam da situação e empenhe-se para uma solução na qual a necessidades de todos é satisfeita.

4.     Faça um Brainstorm das soluções – Todo mundo tem sua própria visão de um resultado ideal para eles. O desafio será evitar forçar nossas soluções para a situação de conflito e permitir que soluções surjam do pensamento criativo de todas as partes.

5.     Escolha a ideia que todos possam suportar – Uma das maneiras de quebrar um ciclo negativo é encontrar soluções que todos sintam ser justa dentro das circunstâncias.

6.     Crie um plano e implemente – Para ter certeza que o conflito não retorne, você deve fazer um diagrama. Planeje maneiras de trabalhar juntos que mantenha as explosões emocionais no mínimo.





A BASE DA VIDA É GENTE, E COMO uma pessoa se relaciona com a outra. O sucesso, a realização pessoal e a felicidade dependem de nossa capacidade efetiva de relacionamento. A melhor maneira de se tornar uma pessoa magnética é desenvolver qualidades que também nos sejam atraentes. Um livro que acordo de forma bem objetiva o tema que é COMO FAZER AMIGOS E INFLUENCIAR PESSOAS foi lançado em 1937 pelo escritor americano Dale Carnegie, conforme resumo a seguir:

TÉCNICAS PARA LIDAR COM AS PESSOAS
o Não critique, não condene, não se queixe
o Aprecie honesta e sinceramente
o Desperte um forte desejo na outra pessoa

SEIS MANEIRAS DE FAZER AS PESSOAS GOSTAREM DE VOCÊ
o Torne-se verdadeiramente interessado na outra pessoa
o Sorria
o Lembre-se que o nome de uma pessoa é muito importante
o Seja um bom ouvinte. Incentive as pessoas a falarem sobre elas mesmas
o Fale de coisas que interessem à outra pessoa
o Faça a outra pessoa sentir-se importante e faça-o com sinceridade

COMO CONQUISTAR AS PESSOAS A PENSAREM DE SEU MODO
o A única maneira de ganhar uma discussão é evitando-a
o Respeite a opinião dos outros, nunca diga: “Você está enganado”
o Se estiver errado, reconheça o seu erro rápida e enfaticamente
o Comece de maneira amigável
o Consiga que a outra pessoa diga “sim, sim” imediatamente
o Deixe a outra pessoa falar durante boa parte da conversa
o Deixe que a outra pessoa sinta que idéia é dela
o Procure honestamente ver as coisas do ponto de vista da outra Pessoa
o Seja receptivo às idéias e desejos da outra pessoa
o Apele para os mais nobres motivos
o Dramatize as suas idéias
o Lance, com tato, um desafio

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
o Comece com um elogio ou uma apreciação sincera
o Chame a atenção para os erros das pessoas de maneira indireta
o Fale sobre os seus erros antes de criticar os das outras pessoas
o Faça perguntas ao invés de dar ordens diretas 
o Permita que a pessoa salve o seu próprio prestígio
o Elogie o menor progresso e elogie todo o progresso. Seja sincero
o Proporcione à outra pessoa uma boa reputação para ela zelar 








Telefones diversos



  1. Adm Jadson - 01564-98136-5416 
    1. ou 01564-99987-0575
  2. Agrex Vladimar - 01564-99908-4040 
    1. ou 01564-98402-5864
  3. Amaggi Hudson - 01564-99961-3609 ou 01564-3612-0896

  4. Cargil Celiomar - 01564-9 
    1. ou Josi 01564-99652-9967
    2. Uruaçu 01562-3357-5679 Rogerio Couto
  5. Comigo Lucio 01564-99984-5148
    1. 01564-3611-1500
  6. Cereal Ricardo - 01564-99626-1427 
    1. ou 01564-3611-8400

  7. CHS Francis - 01564-99614-6383

  8. CRMR Reginaldo - 01564-99987-0165
    1. Vaner 01564-99983-2946 ou Rafael 01564-99987-2285
    2. Lagoa do Bauzinho/Shego Cesar 01564-99987-7296
  9. Cutrale - Abinel - 01564-99986-0022 

  10. Dreyfus Daniel - 01564-99988-2516
    1. Daniel Martins RVD 01564-99981-0259 ou Luan 01564-99958-4377
    2. Joel MTV 01564-99910-4644
    3. Felipe Jti 01564-99981-0256
    4. Deucenir Jti 01564-99981-0258
    5. Luan
  11. ECTP (BTG) Esmarco 01564-9 9601-2828 
    1. ou Jean 01564-99624-4807 ou 01564-99967-6080
  12. Gavilon Ricardo Furian 01564-99646-4848
    1. Josiel Cruz 01564-99933-5034
    2. Cibele - 01564-99996-6640
  13. Multigrain mauricio - 01564-99971-5442
    1. Christian 01562-99969-8976
    2. Claudia

  14. Granol Sergio - 01564-99207-4047
    1. 01564-3321-1190
  15. Kowalski Lindomar - 01564-2101-3620
    1. Altair
  16. Nidera/Cofco - Adair - 01564-99963-0811 
    1. ou 01564-99983-2899 
  17. Noble Gilberto - 01564-99279-5841

  18. SSA (Super Frango) Neto  - 01564-99984-9425
  19. Tereos Silvio Povoa - 01534-99898-4264
  20. GEM Alex - 01564-98111-2865
    1. Bruno ou Sandro
  21. BRF Wilson - 01564-99987-0434
    1. 01564-3612-6360
    2. 1 milhao toneladas - 60 k RVD/mes e 200 k ano sorgo
  22. Lindomar Conforto - 01562-99968-4894
  23. Pif Paf Ricardo - 01564-98111-2247 ou 01564-98105-3998
    1. Jose Rosa - 01564-99981-1470
    2. 9 mil tons/mes (2016 só milho). Só spot e posto em Palmeiras
  24. Conforto - Claudio - 01562-99673-3045 ou 01562-3385-3141
    1. 920 hec 7 pivos + 200 sendo agregado tudo para silagem com meta de 92 mil bois em 2017
    2. 3,5 tons/mes com 14% umidade abril chegou a R$ 25,00
  25. Corretores:
    1. Celso de Castro - 01564-99987-3210
    2. Marcelo ICM - 01564-99676-7098
    3. Simone Goias Graos - 01564-99641-4044
  26. Igor Quirinopolis - 
  27. Sidnei - JBS - 01564-99987-6663
  28. Brejeiro Roberto - 01564-99987-1086
  29. CGG Jeferson 01564-999007087 
    1. ou Assis 01564-99900-704
  30. Lavoura Rafael - 01546-3220-1660
  31. Seara Valdumiro - 01544-8456-3469
    1. Marcelo Globo Corretora
  32. Selecta Joao Kasper - 01562-3239-6000
    1. Ex 
  33. Sodru Eduardo - 01564-99119-8974
  34. Mesa de Operações (NDF/Futuros/Opcoes)
    1. Itau BBA Fernando 01511-95046-6338
    2. Santander Domenica 01511-97488-3022
    3. FCStone Gustavo 01562-99687-7579
    4. FCStone Giovani 01562-99656-8438
    5. Terra Bianca 01511-96367-5542
    6. Corretora Nova Futura Andre Paloschi 01516-98200-0094


    ......Muitos abaixo estao desatualizados......
    Muitas mudancas de cadeiras
    3.     bunge Henrique 9983-1064 -  (380697428)  - Armazem Bunge – cleudes.henrique@bunge.com – 01564-3611-3109 ou 9987-0245 (571291754)
    4.     Arm Cereal 01564-3611-8400 ou 01564-9203-9682 comercial2@grupocereal.com.br, ricardovieira@grupocereal.com.br
    5.     Arm CRMR Reginaldo 01564-9987-0165, 'reginaldo@caramuru.com'
    6.     
    6.1.    Cargill - josi-josi_andraderv@hotmail.com – 01564-8116-9936 ou 01564-9652-9967
    7.     CHS 
    7.1.    Frederico Carvalho – 01511-98365-0171 – skype frederico.chs ou Frederico.carvalho@chsinc.com 
    7.2.    Flavio.lopes@chsinc.com 01511-97246-4152 (esteve aqui com Tayna e Frederico em 30/6/14 dia que o mercado estava desabando)
    7.3.    Tayna.aquino@chsinc.com 015-41-9677-9278 ou 01511-3704-0700
    7.4.    Leandro Siqueira 01562-3230-3870 / 3821  01562- 8252 1999  leandro.siqueira@chsinc.com; Escritorio em Rio verde Sulaine Noronha Analista Administrativo   (64) 3613-4000 | Cel(64) 9641-7043 Skype: sulaine.souza
    7.5.    Augusto.vrisman@chsinc.com – 01511-3704-0700 ou 01511-8365-0291
    7.6.    Paulo.ferrato@chsinc.com 01511-94927-7779 ou 01511-3704-0700 (Logística)
    7.7.    Isabelli CHS 01562-3230-3821 ou 01562-9972-7490
    7.8.    Luis Neves – luis.neves@chsinc.com 01511-98615-8626 ou 01511-3704-0700
    8.     LosGrobo Ceagro  AGREX927/02/14 ALT RAZAO SOCIAL) ocir.moraes@ceagrobrasil.com ou ; 9225 2795  - 9225 4117  01564-3495-8240/8255 – Goiania 62 3018-2127 Valeria – 62 3018 2743 Thiago – Fiscal   
    9.     Nidera - Adair A. Alves 01564-9983-2899 OU 01564-9963 0811 - adalves@nidera.com.br
    10.   Arm Multi Grain Paulo – 01564-9971 5442  OU 01564-9981-4426 - paulo.souza@multigrain-group.com  
    11.   Gilberto Noble - 01564-9279 5841 – gilbertomonteiro@thisisnoble.com 
    12.   Martins 01564-9987-2181 sivaldosms@gmail.com; sinvaldo.silva@grupomaggi.com.br ou
    13.    
    14.   ADM 
    14.1.  Vladimar vladimar.santos@adm.com   015-64-9964 4041 ou 015-64-3620-9030    - Jeferson (Gerente) 9987 0575  Jefferson.Ferreira@adm.com 
    14.2.  joao.brambila@adm.com  015-64-9987-0575
    14.3.  Claudio do Fertilizantes
    14.4.  Jose Carlos 01564-9988-4819
    15.   ARM America - Guilherme 015-64-9641-4467 ou 3621-0005 ou 3613-9030 ou guilhermeagronomo@hotmail.com 
    16.   Armazem Atlas e CGG - Fabio 92624207 3623 3021 99754207- fabiopelegrini@pelegriniagronegocio.com.br  34-2245-5901 Luis  34-3224-5901 – 015-34-9909-4772 – Luiz@atlasmt.com.br  - 62 9906 9160 – Marcio 
    16.1.  Francis – 01564-9900-7043
    16.2.  Armazem CGG 9977-6907 Rener atual Glencore
    17.   CGG Av. Abel Pereira de Castro, 1725 Jardim Goias – Rio Verde – GO – David.stadler@cggtrading.com ou 01564-9900-7087 ou 01564-3622-5227
    18.   Joao Carlos Comercial CGG  01561-8185-0474  e 01538- 3339-9802  joao.barbosa@cggtrading.com  ou  01538-9993-9802
    19.   CGG – Marcio.ota@cggtrading.com ou 01543-8827-6723 ou 01511-3293-2526
    20.   Atlas 62-9669-4844 e 62-3941-5905 Fabio Garcia
    20.1.  Atlas – Leandro, Alexandre ou Armando – 015-34-9204-1037 ou 01565-8128-5683 ou 015-65-3055-5950 ou 01565-8163-8338
    21.   Bunge 
    21.1.  josiel -9641-1305 - josiel.cruz@bunge.com 
    21.2.  bunge Elcio 9962-3642 -  (380697428)  - Armazem Bunge - elcio.cabral@bunge.com – 64-3611-3109 ou 9987-0245 (571291754)
    21.3.  Cesar Moreto – cesar.moretto@bunge.com  -
    21.4.  Bunge Parauna – Cesar 9641-1305
    21.5.  Bunge – rafael.senem@bunge.com - Gerente FRM – MSN rafael.bunge@hotmail.com – 11-7521-6214 ou Guilherme (LEM) 77-9800-0450    
    21.6.  Derlei.dallinha@bunge.com – Gerente Regional de Originacao (GO/DF/MG/SP) 01561-9635-8054 ou 01561-3615-9008
    21.7.  exemplo de 3 Ways – hoje 12,70 – faze-se um teto 13,40 e piso 11,50 – ganhamos a ate 13,40 e só perdemos se baixar de 11,50.
    21.8.  Temos outra oportunidade de negocio hoje 12,70 faz 1.000 ton com preço fixo já de 13,30 e fica 1.000 ton para fechar só após o vencimento 20/04/2013, este negocio não é interessante pois o mercado pode variar e nós não temos como fazer nada, mas ele tem uma grande vantagem para ganharmos competitividade agora com este get de 0,60$/SC e no vencimento fazermos negocio com soja disponível no mercado e vendermos (compra e venda para cobrir o futuro)
    21.9.  Armazem Bunge 
    21.10.              Marcelo Sampaio 01564-9641-1305
    21.11.              Jardel 9981-0022 – 
    21.12.              Armazem Bunge Jatai- Neuzido (Erik saiu da Bunge) 9675-4155 (222267050)
    21.13.              Bunge Jatai Neozildo 64-9675-4155 neozildo.nogueira@bunge.com 
    22.   Brejeiro – Liviston gerente administrativo livston@brejeiro.com.br (Volnei focado na agricultura familiar DAP) 3211-8004 /  3211 8010 /3622-1122 - (Roberto  gerente 9987-1086) – roberto.parise@brejeiro.com.br    Divino
    23.   Arm CEREAL
    23.1.  Cereal 64-3611-8400 ou 9203-9682 comercial2@grupocereal.com.br, ricardovieira@grupocereal.com.br
    23.2.  Rogerio – Cereal terceiro – 9654-3678
    23.3.  Nelson na Ponte de Pedra 
    23.4.  Arm Cereal STA HELENA 3641 5116 Danilo.paiva@grupocereal.com.br  Acreúna 3645-3175 Rogerio
    23.5.  Cereal Montividiu 9239-6579 14.  cereal Crislei 9225-6365
    23.6.  Cereal wellington 9239-6579  - Cereal ricardo - tgf - 9203-9682
    24.   Arm CRMR 
    24.1.  Reginaldo 9987-0165, 'reginaldo@caramuru.com' – 
    24.2.  Amilton 9987-0125  Orlando, Fabiano, Rone, Luan.
    24.3.  Arm CRMR  64-3622-2158 negociorioverde@caramuru.com / 3622-1663  ou 9987-2285 ou Vaner 9963-1088 'montividiu@caramuru.com' ou 
    24.4.  Arm CRMR Hugo@caramuru.com 9204-2533 OU 9294-6812 ou 64-8100-7700
    24.5.  Arm CRMR – jataí Ronildo 3631-1500 ou 9987-0079 - Cleuberto 2102-2202 ou 9988-9127 - negocio.jatai@caramuru.com 
    24.6.  CRMR Morrinhos/Piracanjuba Cleiton 015-64-9988-0023
    24.7.  CRMR Roni 9983-2114 ou Fabiano 9983-2701 Orlando 9987-2285
    25.   Armazem Cargil  
    25.1.  Cargill Esmarco_junior@cargill.com  - 01564-9601-2828
    25.2.  Cargil  Renato_Teixeira@cargill.com  9625 -9575 015-64-9959-4952  
    25.3.  Cargill – elvio_moro@cargill.com 3611-1822
    25.4.  Cargil MTV 64-3629-7100
    25.5.  (64) 3611-1828 ou 015- 64 8146-4663 ou 015-64-8111-9337-  9998- 9613    -9601-3001
    25.6.  Cargill - josi-josi_andraderv@hotmail.com -8116-9936 ou 9652-9967 ou Josi_Andrade@cargill.com 
    25.7.  Cargil Parauna Celiomar – 01564-9987-2414
    25.8.  Cargil Jatai Gerencia Juliano_carneiro@cargill.com  9977-2412 ou Zina 3632-9811 ou Rogerio 9951-9727 Jatai - Zinamar_Costa@cargill.com 
    25.9.  Cargil – mariana_carielo@cargill.com – 55-8685-0078 ou 11-5099-3188 – Cargill Risk Management
    26.   CHS Leandro Siqueira  (62) 3230-3870  (62) 8252 1999  leandro.siqueira@chsinc.com 
    27.   CHS Frederico 27/2/13 – 01511-3704-0700 ou 01511-98365-0171 – frederico.carvalho@chsinc.com 
    28.   Ceagro Campinas – Paulo Ex Multigrain -– 01564-8165-0012
    29.   Armazem Comigo Debora - 3611-1500 – Elton – Dorivan 9987-2857
    29.1.  keilarodrigues@comigo.com.br
    29.2.  deboramarta@comigo.com.br
    30.   Arm Dreyfus 
    30.1.  Ricardo 9981-0259 3622 0391  -Ricardo.Furian@ldcom.com
    30.2.  Armazem Dreyfus Jat Delceni.lima@ldcom.com  Lima 64-3632-8414 ou 9981-0258 JAtai Estancia Limonada 9988-7904
    30.3.  Arm Dreyfus 9625-6361, 64-3622-0404 - Giordano.Macedo@ldcommodities.com
    30.4.  Arm Dreyfus  Leandro RVD- At Comercial    9253-7013 / 9907-7645-Leandro-Ferreira.Lima@ldcom.com
    30.5.  Dreyfus MESA – Paranagua - Igor Inacio 01542-3219-1140 /1100 Celular: 42 9133-6271 | Email: igor.inacio@ldcom.com
    30.6.  Dreyfus Mesa Guaruja 01511-3039-6942    -  11 6190-1171 | Gustavo ou Santiago     santiago.prieto@ldcom.com
    30.7.  Dreyfus Morrinho Valmir 9935-0566
    30.8.  Dreyfus MTV Francis 3629-1290 ou 9981-0261
    30.9.  Dreyfus Paulo Josuel expedição 015-64-8428-3737 ou 015-64-3632-8400
    30.10.              Dreyfus fernando.assis@ldcom.com – 045-64-9994-9760
    30.11.              Dreyfus Sergio.navarro@ldcom.com e Samuel.coelho@ldcom.com (mesa de Jatai)
    30.12.              Dreyfus luiz-paulo.foggetti@ldcom.com 015-11-3039-7195 ou 01511-3814-3235 ou 01511-97379-7726
    31.   Espaço Armazens Gerais - Joao Luis Gerente - jluiz.spasso@hotmail.com 3636-7358 ou 8115-5022
    32.   Armazem Granol - Sergio 3321-1190  sergio.baggio@granol.com.br
    33.   ARM los grobos Ocir 9225-2795 -  leonino - 9225-5006
    34.   LosGrobo Ceagro ocir.moraes@ceagrobrasil.com ou 01564-3495-8240 
    35.   Alexandre Amaral Beffart – Alexandre.beffart@ceagrobrasil.com ou 01562-30182710 ou 01562-9161-9054 – Gerente de Originacao
    36.   Wanderlei Jose do Prado 62-3018-2709 ou 62-9146-7223 wanderlei.prado@ceagrobrasil.com 
    37.   Arm Selecta 62-3239-6000 Fernando - Joao Caster 62-9993-8458 Eduardo 
    38.   AGRODEFESA GEOVANI  9987 9957 / 9289-0834
    39.   Nidera - Adair A. Alves (064) 9983-2899 9963 0811 - adalves@nidera.com.br e Osmar OSantana@nidera.com.br 
    40.   Arm Multi Grain Paulo – 9971 5442  /  9981-4426 - paulo.souza@multigrain-group.com  
    41.   Arm Mutigrain Christian.mayer@multigrain-group.com – 01562-3332-1593 ou 01562-9969-8976 (Silvania/Vianopolis)
    42.   Claudia Multigrain   ( 64 ) 3622-0603/3622-0361/3623-0924  claudia.silva@multigrain-group.com
    43.   Multigrain – Lucimar – contador 62-3335-2559 ou 62-9631-1935
    44.   Kowalski- Altair 8111-1973 ou 2101-3620 'altair@kowalski.com.br'
    45.   ARM perdigao sebastiao.costa@brasilfoods.com /Marco 3612-6360 -  8406-6721 – 9279-2367 - 3620-5132 - marco.trichez@brasilfoods.com  
    46.   Jadson   jadson.pereira@brasilfoods.com    9279 3367  - JATAI Cleonir Trevisol  cleonir.trevisol@brf-br.com ; Rosemeire Pinheiro  rosemeire.pinheiro@brf-br.com  3632 9157 36329176  3632 2616  3632 6008 3631 1939
    47.   Corns – Jorge Pasqueto 19-3861-9778
    48.   Ambev 
    48.1.  Maxciel Alcimar Gattelli 015-43-9913-0886 ou 015-43-3178-2522 maxciel.gattelli@ambev.com.br 
    48.2.  Ambev Clariana.Valadares@ambev.com.br 01562-8185-0685
    48.3.  Ambev Marilia 01565-8117-8531 Leandra 62-3703-4441 ou 01562-8140-1337 leandra.lima@ambev.com.br 
    48.4.  Dercio.oppelt@ambev.com.br – Gerente de Fomento Agonomico Cevada e milho 01554-2103-6645 ou 01554-9998-2890
    49.   AgroFator – Greice Kelly 34-9962-8031 ou 34-3267-2550
    50.   America Business - Rubens Pereira – 01511-3745-5500 - 01511- 3744 9400 ou 01511- 98588 3888 -Skype: rubensamericabusiness - Email: rubens@americabusiness.com.br
    51.   Cesar A. Vorraber cesar.vorraber@greenlight.com.br – 01562-9953-0999
    FAVORITOS MILHO
    52.   Rafaela – 015-64-3636-5797 ou 015-64-9976-1841  
    53.   GEM Ataide – 01564-9987-5476 - ataide@gem-alimentos.com.br – 9627-3399 Helio
    54.   Corretor Marcelo icm.cereais@hotmail.com 01564-9293-7098  - - Escritorio 3623 8890 Isabel Financeiro
    55.   São Salvador Alimentos S/A Super Frango – Neto – 01564-9984-9425 – Gladson 01562-8413-9573 – Diego 01564-9984-9424
    55.1.  jalves.neto@ssa-br.com 
    56.   Corretor - Cicero – 01564-9987-1058  -  - gmcnery@hotmail.com  - apgnery@gmail.com
    57.   Corretora Jean.pierre@CerealPar.com.br  8144-1115 Marcia/ricardo - 01541-3213-1120 - Cereal Par – 3623-8770
    58.   Neider Borges  01562 8586 1020     62 9906-5612   01562-8622-4417esposa ou  9976-1899 – Corretora Terra de Jatai - neider_borges@hotmail.com ou 01566-3508-1221 (ou 1016)
    59.   Luis Angelo 01564-9204-2202 ou 01564-8431-0222 – Luis@rainhatransportes.com.br 
    60.   Ceagro – 01551-9964-9998 roberto.tugores@ceagro.com.br  – marco trichez(EX BRF) 51 9675 5731  – WWW.ceagro.com.br 
    61.   C&M – Sergio Cebola  scebola@cmrepresentacoes.com.br ou 01516-3621-3001 ou 01516-8131-0500 – grãos, farelo e farinhas
    62.   C&M – Junio Matense 01516-3621-3001 – Ribeirao Preto
    63.   Kely – Pedro Velasco 01564-9962-9325
    64.   Merola – Marcelo 3614 9408 – 64 92022595  (sorgo e milho)   
    65.   Helio - HN Transportes – 01564-9644-7025    -   3645 1533
    66.   Fii 01564-9907-8257 - sorgo
    67.   Rogerio Corretor 01564-9654-3678
    68.   Junior – Compra do Berte VERTSAL AGRO   Ilson Pereira de Oliveira Junior - Diretor Comercial  Paraúna/GO 3556-2141 Cel  (64) 9695-4001  ilson@vertsalagro.com.br         -     www.vertsalagro.com.br
    69.   Elton Querubin -3514-1751  - 01562-9994-4104
    70.   Goias Graos – Corretora e Transportes – 01564-9641-4044 Simone – Jose Carlos 01564-9987-2132 ou 01564-3612-1802 – josecarlos@goiasgraos.com.br 
    71.   Ad´oro S/A - Unidade de São Carlos – 01516-2106 3500 ramal 3514 ou 01516 9 9118-5898 - Rachel S. G. Oliveira
    72.   Rubinho - Corretor e Transportadora 01564-9955-5718 – Faz muitos negócios com Cassol, Luiz Priori e Luiz Pazinato
    73.   Corretora Ceapar Andreia 9643-4601
    74.   Charles – 8111-2006 ou 3622-3025
    75.   Junior – Itaberai – 01562-9944-4400
    76.   Leco Corretor – 8116-9907
    77.   Paulo PM Graos – 3612-3300  -  8408-3300  -  8415-3300
    78.   Alexandre Pagoto – 01564-9611-9929
    79.   Corretor Jorge Vargas 01562-8197-9311 – jorgevargas_80@hotmail.com 
    80.   Corretor (comprador) Xingu Sementes 01517-3632-1986
    81.   Rackel Vieira - PROCOL INTERMEDIÇÃO DE NEGÓCIOS AGRÍCOLAS - Tel: (62) 3587-3113 | Cel: (62) 8206-4747 (Tim) | Cel: (62) 9640-3310 (Vivo) | Cel: (62) 9290-2017 (Claro) - rackel@procol.agr.br
    82.   Genes LAb serviços de clssificação  de grãos  9952-5100  Gleudson e 9648-6917 Reinaldo (Supervisor)– Claudio 9699 2009 rodrigo@geneslab.com.br; supervisorrv@geneslab.com.br ( reinaldo), financeiro, faturamento  Graciele Bove  - contato.fin@genesisgroup.com.br  043 -3377 -1700
    83.   Somiza Morrinhos – Adilson 015-64-9983-2904
    84.   Stucman 01562-9110-2214
    85.   Granja Master - Dalva Ste Goias - Eduardo 01549-3531-3010
    86.   Corretor - Dirceu Mercasolo 3621-4431 - 9987-7991 – Lais – mercasolo@uol.com.br 
    87.   Intertrading Arildo Cecilio Setti Jr - arildo@itrading.com.br 01541-3017-1329 ou 01547-9966-4420 e Walter@itrading.com.br 01541-3017-1300 e em sorriso no MT 01566-3544-0300 ou 3645-3700
    88.   Corretor cleiton 9987-1353
    89.   Corretor Junior – Cristalina – 01561-8107-0596 ou Moises 01562-9639-8320
    90.   Corretor - wagner@masiram.com.br - (55 11) 2165-9134 - (55  11) 7875-4316 MSN:   wchialastri_junior@hotmail.com
    91.   Adubo Manah Elton 9987-1929 eltonmanah@globo.com
    92.   Corretor Lêucio Adrian E. Paniago 01562-8405-5405 - leuciopaniago@hotmail.com
    93.   Corretor Rafael APG 3621-3711 – rafael_apg@yahoo.com.br 
    94.   XP Corretora Tel: (55 21) 2135-7731 - BCS Capital | XP Investimentos eduardo.madanelo@bcscapital.com.br 
    94.1.  Pedro de Carvalho - (64)8133-8653
    94.2.  Heraldo Abreu Filho - (21)7841-3013
    95.   Terra Romero Bernardes
    96.   Bloomberg – Wilson Roberto Gomes wgomes@bloomberg.net – 01511-3017-4830 ou 01511-3017-4880
    97.   JR Agronegocios  015623316 1408   01562-3117 5607  Jose Roberto Proprietario 01562-9974 0369 jragronegocios_stefani@hotmail.com
    98.   Cláudia Ilha – Fones 01551-3224 7039 ou 8448 8595 - eventos@safras.com.br ou claudia@safras.com.br
    99.   Transportadora Alfa 3612-1743 Ailton  9283-8303
    100. Transportadora 1500  - 3613- 3977 Franco 9959 9839 franco@grupohungaro.com.br  ;  Gerente : evando.cardoso@grupohungaro.com.br
    101. Transportadora Mandacari Leandro 3622-0211 ou 3612-1004
    102. TRANSCORPA TRANSPORTES Fone: 9251-0320   JOANA
    103. Transportadora RodoRapido Polaco 9987-1558 ou Claudio 3612-6611 – Danilo – Ivan 8428-5477  skype polaco: gilmier.rodorapido; gilmierjr.(cuida das faturas)
    104. Transportadora Lud Lig Toninho 8111-5740 ludwigrioverde@hotmail.com 
    105. Roma Renato 01564-9279-5200 ou 01564-3602-1345– Renato@transportadoraroma.com.br; rioverde@transportadoraroma.com.br  - Roma Brasil Gelson 01566-9209-6809
    106. Transcarmen Fabio – 01517-9764-4773 ou 3602-1820 ou 01517-8127-1589
    107. Lontano - Rodo Grande  Cleir 9981 0490 - cleir@lontano.com.br amilton 9987 0119  amilton@lontano.com.br 
    108. Transportadora Brasil Central 01564-2101-5000 ou 9644 4705 cicero@brasilcentral.com.br   cicero  3623 2224 Robison 9644 4704  robison@brasilcentral.com.br     skype : cicerto tbc robisontbc
    109. Classificacao – Genislab – Jeferson 015-43-8813-7006 ou Claudiomar 015-64-9699-2009 – R$ 1,10
    110. Vigor Alimentos – pedindo concordata
    111. Frigorifico Minerva Gabriel.alves@minerva.ind.br 015-17-9642-4664 ou 01517-3321-3355 skype Gabriel.assumpcao.alves
    111.1.              Ricardo.sa@agropecuariaimperial.com - 015
    112. Sidnei – JBS – 01564-9987-6663
    113. Marfrig Felipe 01564-11-9491-4942 ou Ricardo Techio 47-3344-7808 – como ele faz Mineiros tem ser Jatai (preço e frete mais baixo) - http://beefpoint.com/ 
    114. HUMBERTO FRETES ACREUNA  9995-8259  8401 6868  9246 5898   8137 0868
    115. Globo Alves - problema
    116. PGS dos Santos Mercantil CNPJ 07.714.767/0001-21 – Goiania-GO – vendemos sorgo pela Goias
    117. Corn Products - Daniela - 01519 3861-9790
    118. Brasilia Alimentos - Fernando - 01514 3332-1866
    119. Mineradora Moraes - Rose / Leila - 01511 4136-1083
    120. Agrolider Comercio de Cereais Ltda ME - CNPJ 13.593.680/0001-46 - IE 10.500.292-5
    121. CCL Insumos Agropecuarios
    122. Danozete
    123. Elwanger
    124. GRANEL COM. E BENEF DE CEREAIS LTDA-CNPJ 04.440.914/0001-24
    125. HM Agropecuaria (586.253.561-68)
    126. MB CEREAIS E TRANSPORTE LTDA, CNPJ:12.585.263/0001-99
    127. Zoobento Comercio Varejista de Milho
    128. Granja lavrinha José Elder salqueto 28-9986-8184 helderfalqueto@hotmail.com Zezinho   28-3546-1310
    129. Alipan – Marcos – compra na região a R$ 24,30 o ultimo, por causa de imposto (ICMS). Media 10.000sc/mês.
    130. Anapolis
    130.1.              Norte Sul - 01562-3314-3111 - Alcides 01562-9974-1497 – esta comprando na região de Anapolis pois chega p ele a 22,50 la, mas compra muita na região de RVD. nortesul7@hotmail.com 
    130.2.              Agrocria – 01562-3316-5050 – 01562-3235-4000 Diogo – esta comprado ate fevereiro. Compra muito em nossa região (RVD, MTV, SHEGO). 15.000 sc de sorgo e 7.500 sc de milho/mês. compras@agrocria.com.br 
    130.3.              Fri-Ribe – 01562-4014-3222. Noé, esta comprado p o mês, compra em media 10.000 sc/mês, tem comprado bem na região a R$ 24,00(frete 2,50), esta negociando com Brejeiro mas mostrou interesse. noe@go.fri-ribe.com.br 
    130.4.              Alisul Alimentos - Supra Pet Food – Mauro Rene Z Moraes – gerente de compras – compras1.ana@alisul.com.br – 01562-9293-8030 ou 01562-4015-5317 – 20.000 ton rações mês, 3.000 ton de consumo mês/milho, compra e paga com 15 dias (ref. Comigo, Moinho Centro Oeste, Cereal Ouro e Comercio, Cargil), compra milheto e sorgo. Estao em Anapolis, Maringa, são Leopoldo, Caazinho, Eseio, Itajai, Rio Claro/SP.
    131. Goianesia 
    131.1.              Vera Cruz Agropecuaria 01562-3389-9800 (Otavio Laje) Compradora Carla – esta comprado ate final do confinamento em janeiro e deve abrir outro em abril (200.000 sc de sorgo/ano). Ex. Planagre. VERA CRUZ AGROPECUARIA LTDA. - Insc: 10.211.180-4 - CNPJ: 02.685.006/0006-80 - Mun.: GOIANESIA-GO - End.: Rod.GO 437 KM 08 - Zona Rural – 62-3353-1205  - 3389-8900. carla@otaviolaje.com.br 
    131.2.              Carlos Cardoso Goianesia - milho e sorgo 01562-8434-9680 Edson - 01562-8477-7450 ou 01562-9687-6866 – carlosfilhosalutti@hotmail.com; scardoso@brturbo.com.br  
    131.3.               
    132. Inhumas
    132.1.              Evialis – 0800-704-1241 ou 19-3884-9848 Cesar em Paulinia-SP. Esta comprado ate 10/01/12. Compra 5.000 sc/ mês p Inhumas, 15 p Paulinia e 13 p Descalvado/Ribeirao Preto. Izaltino_rolim@evialis.com.br  19 9225 8763
    132.2.              Lacto Nutricao Animal – 62-3576-5357 Marcelo 62-9686-0493. Comprou esta semana 100 ton com Grao de Ouro a R$ 23,00 posto, compra em média 6.000 sc/mês. marcelo@lacto.com.br ou marceloucg@hotmail.com 
    133. Itaberai
    133.1.              Super Frango – Abatedouro São Salvador - Neto – 01564-9984-9425 – Gladson 01562-8413-9573 – Diego 01564-9984-9424 – diegovieira@superfrango.com.br – consome 330.000 sc/mês.
    133.2.              PIF PAF – Jose rosa 01564-9981-1470
    133.3.              Pif Paf Ricardo Pinto ricardorodrigues@pifpaf.com.br 01564-3571-7216 ou 01564-8111-2247
    134. Piranhas – GO
    134.1.              Premium – 01564-3665-1940 Confinamento e Racoes – comprador Flavio 01564-9962-5160 – premiumna@hotmail.com 
    134.2.              Fos Vale – 01564-3665-1701 – Marquinhos – 015649962-5211 (esta bem comprado) – compra na Regiao de Mineiros, Maurilandia, Quirinopolis e Rio Verde -  6.000sc/mês – fosvalena@hotmail.com 
    134.3.              Kovape Cooperativa– Elimar 64-3665-2301 – Compra Casego, ultimas compras 21,00 – convapi@oi.com.br 
    135. Ipora
    135.1.              - Pro Cria – 64-3665-1406 – 3674-1418 Lindomar 9962-3026 _  deve comprar no inicio da próxima semana – chegou p ele a R$ 21,00 (Barreiro a 20,20), compra mais em MTV e Rio Verde. Tem lojas em Piranhas, Jussara, São Luis e Caiaponia. 10.000 sc /mês – procriaipo@uol.com.br 
    136. Piracanjuba
    136.1.              Grao Dourado – 64-3405-7000 Nilton Filho – 9931-3812 – compra 1 carreta dia (650 sc). Frete 3,00, esta comprado no momento. Compra em Rio Verde, Goiatuba, Catalao. Na região tem eles e a Coapil Cooperativa – transportes@graodourado.com.br 
    136.2.              Coapil Cooperativa de Piracanjuba – 64-3405-2490 Gesmar 9983-3045 – esta comprado ate abril – compra 20.000 sc /mês, compra bem aqui na região de RVD, Parauna, MTV, inclusive comprou mais de 40.000 sc do Carlos Vieira – coapilfarma@cultura.com.br 
    137. Morrinhos – Cooperativa de Leite e Racoes 64-3417-1216 Comprador Welington (esta em recesso só volta em Janeiro)
    138. Itumbiara
    138.1.              Paiol Racoes – 64-3404-2526 Gideon proprietário – compra muito na região de RVD, JTI e Mineiros, esta chegando para ele neste momento a 21,00 – paiol@netsite.com.br – CRMR da credito para ele de 15 dias. Ele é ligado com Greice Kelly.
    139. Corrego do Ouro - Jatoba Nutricao – Cristian – 64-8111-4870 – ou 64-3687-1323
    140. Gilson – 9962-0940  -  Carlos Vieira 64 9987 0654– Cal 64-3631-8236 ou 9215-6167
    141. Coquetel CME – 12/09/2012 - 
    142. Abrange - Assoc Brasileira de Graos nao transgenicos - Ricardo Tatesuzi de Souza Diretor executivo - 11-2892-7101 - abrange@abrange.org 
    143. America Corretora - Marco Antonio Forcin - departametno exportacao - 11-5505-1075 ou 11-98135-9771 forcin@americacorretora.com 
    144. America Corretora - Aldo Pelizzari - aldo@americacorretora.com - 11-9485-4433 - departametno exportacao
    145. Corretora Knight Chicago- Nikolaus Bock - 312.356.6115 ou 312.961.1133 mbl - nbock@knight.com site www.knight.com
    146. Agrex do Brasil - Mitsubishi Corporation -Deives Faria da Silva - Trader - deives.silva@agrex.com.br - 11-3265-1127 ou 11-7419-3985
    147. Agrex do Brasil - Mitsubishi Corporation -Msc leonardo.prandini@agrex.com.br  - 11-3265-1064 ou 11-9686-4195
    148. CHS - daniela.nemec@chsinc.com -11-3704-0700 ou 11-95947-2460
    149. CME Group - david.lehman@cmegroup.com  - vice presidente da Bolsa de Chicago - 312.930.1875 ou 312.930.4517 celular 312.753.9990
    150. Cantagalo General Grains - CGG - consuelo.tramujas@cggtrading.com- soja Brasil 11-3293-2504 ou 11-98196-5012 ou 11-98196-5092
    151. CGG - patricia.aires@cggtrading.com 11-7568-9885 soja 
    152. CGG - diretor comercail - rossano.angelis@cggtrading.com - 11-99927-5127 - 11-3293-2546
    153. Caramuru - Cesar Borges de Souza Vice presidente do Conselho de Administracao - cesar@caramuru.com- 11-3704-3770
    154. Noble Brasil - grain division thomasoehninger@thisisnoble.com - 01511-3566-8723 
    155. Noble Brasil - trader - joaobaptistella@noblegrain.com ou 01511-8939-2622 ou 11-3566-8708
    156. Noble Brasil - trader - victoralmeida@thisisnoble.com
    157. Schutter Group - rubens.luciano@schutter.com.br ou 01511-9136-5135 ou 11-7882-4355 - creditos inclusives tem clientes em RVD So Moveis, Wermann
    158. Schutter Group  - guilherme.cauduro@schutter.com.br ou 51-9917-4942
    159. Sina - yuki.kumakola@sina.ind.br ou 11-3149-6938 ou 11-6564-2935 - tudo sobre recebimentos de vendas no exterior 
    160. TR Brokerage - luiz Gustavo Tramujas - gustavo@trbrokerage.com.br ou 41-9144-8008 ou 41-3779-9789

    MÓDULOS UNIANDAV – GESTORES DO FUTURO

    MÓDULOS UNIANDAV – GESTORES DO FUTURO Módulo 2 : Modelos de Gestão dos Distribuidores de Insumos.                  ...