segunda-feira, 12 de fevereiro de 2018

Treinamento Safras e Mercado 12/092.017

12/09/2017        
Treinamento Safras

·         Home brooker- é a profissão de comprar e vender
·         50 % de operações em Chicago, são feitas por técnicos ( baseados em gráfico)
·         Mais volume – mais velocidade  Mais velocidade à Volatilidade-As coisas tendem a caminhar com muita velocidade e volatilidade
·         A certeza não serve para mais nada- tem que se adaptar a cada acontecimento no ano
·         Causas de pancadas em preços: Clima, demanda, fundos e topos ,os gráficos mostram esse cenário. Mercado tem base  que determina alta e baixa limitados
·         Fundo = Ponto de compra  Topo: Limite as grandes altas provocam mudanças no consumo, corte de demanda.

·        




·          A demanda não eleva preço  - patamar 9,98
·         Quebra de safra -  eleva a 12 U$
·         Sempre olhar fundos e topos( Preço batendo no mesmo fundo é mais solido- compra se bate no fundo, pq a próxima tendência é subir. Os topos são somente analises técnicas( Subiu Venda enforcada- sai todo ligando para fechar posição)- O gráfico é apoio para alta e baixa. A figura de reversão  é essencial ao Home Brooker
·         Após 2008 teve a crise financeira, econômica. O investidor tira dólar, ai monta a liquidez e o preço cai. Pq explodiu ao invés de cair? 
·         Pq não vender agora-proximo ao fundo – espere a safra americana
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·         Dolar acompanha o circulo econômico

·         Preço da soja no Brasil – O produtor vende na baixa e segura na alta

·         Se quer ser especulador, venda soja velha e compre soja nova

·         O erro está em vc não vender na hora certa. Fica com soja guardada em forma de especulação

·         Tem medo do risco? Muda de setor. Viu oportunidade =>aproveite. Quanto mais volátil, mais giro, quanto mais gira, mais roda.

·         CBOT - CONTRATO DEZEMBRO – COMPARATIVO – entender as sazonalidades – agosto situação de julho, e assim sucessivamente, CTR Novembro revela safra americana – Sul americana ( Março e Maio).Não olhar so o primeiro vencimento de contrato em Chicago, atente o mês a frente.  A volatilidade de Nov a Junho – reflete Safra sul americana – Não olhe maio- olhe novembro- uma quebra na Argentina, fará os EUA plantar mais- 2016- Março Chicago 8,40 U$ começou chuva na Argentina perdendo 1.000 milhao de há, saiu em 8,40 e foi a 12 em 3 semanas devido a quebra na argentina( farelo e óleo)-metade do mercado no mundo- Quebrou farelo. Pq não continuou alto? A quebra motivou o produtor americano plantar mais e ter safra recorde em EUA.

·         Sazonalidade 1 – America Sul  Março

·         Sazonalidade 2 Junho a Set – Eua, define em agosto na soja e milho Julho. Quebrou mercado explode, não- cai

·         Sazonalidade 3 -  Nov a Setembro – Consolidação- so se tiver algo extraordinário( coisa rara, cisne negro)

·         Pode ter chance de subir após novembro – terminou EUA, começa America Sul

·         Este gráfico é fundamental
·         Out novembro –alcança os fundos 9-9,5- Concentramos em safra americana

·         A bolsa de Chicago, determina  preço. Fato novo Chicago refletiu cambio brasileiro- Devido JBS- pela primeira vez Chicago usou a alta do dólar. Chicago reflete ao produtor americano. A posição e boa nos estoques mundiais, nosso estoque é o maior da historia.

·         Entre bolsa e cambio – tem o premio, e é sem controle. Chicago sobre mas interno não sobe- devido premio. Outra coisa inédita esse ano. Trading deixou de comprar soja e virando logística para Milho(Fato importante).

·         Milho

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·         Dezembro  e o vencimento do americano  

·         Dez a Junho a volatilidade é muito pequena

·         Os números não chutes de analistas, são pessoas especializadas para o acompanhamento que compõe os dados que interferem nos gráficos

·         2012 a Safra americana perdeu produção

·         Sazonalidades tem que ser entendidas Ex: Colheitanão tem histórico de alta; Clima, safras no mundo; etc;

·         As tradings estão apostando em travamentos separados : Cbot,premio,dólar

·         SITUAÇÃO 2015/16 – MILHO / SOJA

·         Cambio – iniciou o ano em R$ 4.00/uss
·         •Estoque EUA soja – 5 mt – milho 40 mt
·         •Perdas no Brasil e Argentina
·         •Exportações recordes de milho BR em 2015
·         •Corte na safra de verão de milho 15/16
·         •Estoques iniciais em 2016 praticamente zerados
·         •Preços chegaram a US$ 12/bu na CBOT por problemas na Am. do Sul
·         •Milho com preços recordes devido a estoques zerados no mercado interno
·         QUADRO EM 2017
·         Cambio R$ 3.10/uss
·         Estoques nos EUA – soja 12 mt – milho 60 mt
·         Desenho de safra recorde no Brasil
·         Indefinição Argentina
·         Recuperação do plantio de verão milho Brasil
·         Safrinha com plantio em ótima janela
·         Safra de milho com desenho de produção recorde
·         Soja necessitando alcançar exportações recordes- grande safra
·         Plantio EUA 17 +soja – milho alta de área de plantio nos EUA
·         Clima e demanda em 2017
·         CLIMA AMÉRICA DO SUL 2018? Grande pergunta,e com a safra se definindo no EUA 1 milhao não reflete mais.

·         O mercado fundamental: oferta e demanda Tecnico: gráfico 50 % é definido no tecnico

·         A chave do preço é oferta contra demanda

·         FUNDAMENTAL : AGREGA INDICADORES FUNDAMENTAIS E ABSORVE O SENTIMENTALISMO( eu acho) EM RELAÇÃO ÀS EXPECTATIVAS- somente um analista tem a capacidade técnica econhecimento para estas opinioes
·         TÉCNICO : OBSERVA O MERCADO DE FORMA MATEMÁTICA IGNORANDO OUTROS INDICADORES –


·         BULLISH-  ALTISTA(TOURO)-de baixo pra cima – OS Buls estão dominando mercado: eles vem contra, abre baixa termina em alta, abre baixa fecha alta. SUBIR
·         Bearish – baixista ( urso) de baixo pra cima- subiu – ao Bears  -  vendem caiu compram- quando ataca se levanta e vem de cima pra baixo- não se meta a comprar- vai perder dinheiro .BAIXAR
·         Os grandes investidores são os domadores dos movimentos bullish e bearish- não tem amor ao produtor e sim ao dinheiro- são aproveitadores- ESPECULADORES
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FATORES DE OFERTA
•Produção local
•Produção de concorrentes (externa)
•Produção de substitutos (outras oleaginosas) -
•Estoques
•Importações
•Clima e economia
Soja é farelo  e óleo  - outros palma e óleo girassol canola malasia- competitivo
Único – óleo de palma na Malasia-cresceu de forma agressiva, os demais participam mas não são fundamentais nos fatores de preço


Modificações de leis que interferem em preços e estruturas ou que causem movimentos especulativos
O que é biodiesel: é oleto soja sem proteína
Não compram dos EUA
Argentina pode diminuir esmagamento
Toda acao tem uma reação


Vencimento de um ano pra frente e fazer gráfico
O QUE A CURVA APONTA
•A expectativa sazonal dos preços- é a base a referencia
•A precificação diante da probabilidade dos acontecimentos e do consenso da maioria –muito compra e venda
•Hipóteses de Oferta e Demanda
•Alinhamento de preços dentro de uma lógica sazonal e de acontecimentos “normais”. Não é feito uma previsão assertiva, projeta uma teoria futura de preços, porem novas variáveis surgem e mudam toda rotina

Sazonalidades- indicadores

                                

Nenhum lugar faz levantamento por satelite,nãoconsegue superar olho do agronomo que va na lavoura. Mas é eficiente para medir area
Dados do CROP TUR



Relatorios validos- esses devem ser os oficiais
Intencao plantio- oficial é no 31/03 dos EUA.
30/06    Area plantada
10/08 produtividade
10/01/18 final
Exportacao semanal 10 mês – quinta feira embarque efetivo
Segunda- condicoes lavouras



Milho tem q ter preço para não perder acres para a soja
O Trigo 208é fator importante, se aumentar area no inverno- tende a cair na soja ano q vem


Esta safra foi um bom ciclo,mas terminou
NA soja – o bolo é EUA, Brail e Argentina – com o dono da exportaçãoè China
Milho tem mais compradores com 150 compradores e a soja China é o maior comprador, se der algum problema,as tradings quebram.

India- é a bola da vez, mas não se deve pensar desta forma. Mais cresce no mundo; renda media baixa;cultura alimentar; são veganos, não tem tendência de aumento ao consumo de carne


Preço alto, todos produzem mais –equilibrou
Estoque é resultado da oferta e demanda
Tem uma variavel chamada tecnologia que esta sendo ignorada



De onde vem os preços??
·         CBOT a referência mundial de preços – Fatores de Oferta e Demanda + Técnicos
•Formação de preços regionais CBOT +- prêmios   
•Prêmios: DISTÂNCIA + DEMANDA + SITUAÇÃO NO PORTO (logística, disponibilidade, facilidades, etc)- equalizador entre preço CBOT com o resto do mundo- não é frete- São luiz é o porto dos navios com calado mais alto, com  melhores preços- premios mais altos- Premio pega com tradings – os premios das tres podem ser diferentes.Mudou dolar,cbot,premio muda
•Câmbio – Situação econômica
•Preço interno = CBOT + Prêmio + câmbio – despesas internas

A media dos ultimos 5 anos é 12,00 U$ historico



Negativo-  Ferrugem
Positivo- estoque baixo,EUA, fornçando importar soja no Brasil devido estoque baixo
Premio é do momento
Bem vendido no interno- estabiliza premio
Se não vendeu bem 2018- vai empurrar mercado e forçar baixar premio


PRÊMIO TEÓRICO

CBOT – PREÇO PORTO = PRÊMIO TÉORICO
SOJA
CBOT = US$ 8,70/cents/bushel
PORTO = US$ 21,20/SACA = EQ cents/bushel = US$ 9.60
CBOT – PORTO = US$ 0.90/BUSHEL = PRÊMIO/BASE

Soja exemplo: 9,85

69,00 /3,13 = 22,00 U$ no porto
22/2,204622 == 10,00 U$/bushel
CBOT 9,85- 10,00 = 0,15 PREMIO

Fechar soja, faz a conta do premio, veja o preço justo(0,15)- se mercado paga 60- fecha premio

•CONVERSÃO = PORTO / 2,204622 = CENTS/BUSHEL
Calculo 8,70 U$
MILHO
CBOT = US$ 3.60 cents/bushel
 PORTO = US$ 9.40/saca = EQ cents/bushel = 3,98 CBOT – PORTO = US$ 0.38/BUSHEL = PRÊMIO/BASE CONVERSÃO = PORTO / 2,362205 = CENTS/BUSHEL




As principais bolsas
Se o dolar está forte é ruim para o americano
Dolar fraco  - bom para exportação americana- faz preço subir

  
Maior commoditie do mundo


BALANÇA COMERCIAL:
Em 2015 US$ 19,7 bi
2016 = US$ 47,7 bi
2017 = US$ 47 janeiro/ago Maior que o saldo do ano passado – Balanca positiva- entrando dolar
Reservas US$ 377 bilhões
Retração no Saldo em Transações correntes:
2014US$ - 104 bi - 2015 US$ -59 bi – 2016 US$ -23,5 bi 2017 US$ -18?  O q entra e sai do pais diariamente  - peguei e não devolvi  - Pais estava em the full( quebrando)
 FATORES CHAVE:
retomada do ritmo de crescimento econômico nos EUA;
Europa precisará de novos estímulos econômicos;
China com mudança de estratégia econômica;
BR - Risco com déficit interno 71% do PIB
Terceiro ano de déficit – R$ 159 bi já em 2017 (R$ 159 bi 2018?)
JUROS = 14,25 a 8.25% em 2017/18
PIB = -3,8% 2015 / -3.6% 2016 / 2 a 3% 2017/18
CÂMBIO = R$ 3.00/3.40 2017/18


Curva de Dólar
30 dias 3,1343
60 dias 3,1613
90 dias 3,1793
120 dias 3,2053
150 dias 3,2213
180 dias 3,2431
210 dias 3,2647
240 dias 3,2814
270 dias 3,2992
300 dias 3,3164
330 dias 3,3313
360 dias 3,3490
- Juros nos Estados Unidos precisam ser
elevados;
- Juros no Brasil precisam ceder;
- Administração do rombo interno público
é a chave das expectativas;
- Demanda interna precisa reativar a
importação;
- Inflação perder o controle
(reformas/déficit interno);
- Instabilidade política em ano eleitoral;
- Foco em 2018 e na aversão ao retorno
da política econômica anterior; Lula Candidata??? Marina com esquerda: Direita Bolsonaro
Para saber dolar futuro foi criado o NDF – para isso criou a curva do dolar – dolar a vista – adiciona CDI e premio de risco( formula magica da instituição)
Se o Lular for candidato – adiciona premio de risco
Usa a Curva do dolar para futuro
Esta cotação tem no CMA Series – BMF é diferente è a curva do BMF éfeita pelo Bradesco, a vista + juros+premio de risco para o mês. È diferente de tesouraria

K 18   -  3,22  Tesouraria com BMF-


A PRODUÇÃO
Novo recorde em 16/17 de 348 m/tons

•• 82% em 3 países – EUA 34%, BRA 28% e ARG 20%
•• Brasil – maior potencial de ganho horizontal de produção (por avanço da área = 70 milhões de hectares agricultáveis + 70 m/ha de pastagens degradadas) e ganho vertical (tecnologia)
•- EUA – na tecnologia e áreas de culturas paralelas/competição com o milho
•- ARG – pouca área disponível
•- CHI/ÍND – sem fronteiras agrícolas e problemas com a oferta de água – potencial de avanço tecnológico- Não usa transgenicos, comprou empresa em busca de potencial genetico e conhecimento- A compra da KOBI(frango branco com crista vermelha) – O Topo.Syngenta:  Intuito aumentar produtividade no milho.
•- ÁFRICA – área tende a crescer em determinadas localidades
•- PAR/BOL – alguma área disponível e melhoria de tecnologia

China produz


Usda não é comandado pelo mercado:Todos esperavam area menor
Os niveis de tecnologia



Safras tem um criterio de milho- Medicao de area pela venda de sementes- da Revenda ao campo.
Corte representativo de area verão.

A DEMANDA
•ELEVAÇÃO CONSTANTE DA DEMANDA;
•CRESCIMENTO DEMOGRÁFICO;
•CRESCIMENTO DE RENDA;
•EXPANSÃO NO SEGMENTO CARNES E SUBPRODUTOS DE SOJA;
•BIOENERGIA;
•CHINA COMO GRANDE FATOR DE CRESCIMENTO DA DEMANDA MUNDIAL NO COMPLEXO SOJA;


No crush margem do complexo soja o oleo é a parte desprezivel

The mulage de desembarque na China


CHINA esta equalizando em 2016 seu déficit interno
 Importações se nivelam ao ESMAGAMENTO
 Para as importações aumentarem o esmagamento precisará crescer nos próximos anos
Crescimento econômico e renda passam a ser fundamentais a partir de agora
Capacidade instalada de esmagamento 125 m/tons

Brasil perdeu 2 % de venda na China – o produtor não quis vender a 85,00 – Segurar Soja não faz soja subir, bem chicado. SE não vende fica com estoque

CHINA
PRODUÇÃO ESTAGNADA • INCREMENTO CONTINUADO NO CONSUMO • POLÍTICA TRIBUTÁRIA NA IMPORTAÇÃO FAVORECENDO A COMPRA DO GRÃO IN NATURA – Soja  3%, Farelo 5% e Oleo 9%
- Capacidade instalada 125 milhões/toneladas
- Dependência total na importação de soja. Importa o consumo anual
- Poder de exigência elevada se tornou maior exigente
- Margem de esmagamento semanal define entradas para compras por parte da China; 
- 2017 China precisará importar 1,7 milhão de tons/semana
-A partir de 2017 é possível que a China reduza a tarifa de importação do grão para 1%



RISCO CHINA

Crescimento populacional da China mantém potencial de consumo forte
Há visível esgotamento do modelo de crescimento econômico chinês – (exuberância irracional – Const Civil com acoes-o valor da acao cresce mais q a empresa  ) Construcao Civil e exportação( modelo de crescimento Chines).Pendenga forte com direitos autorais. Para os grandes investimentos a China obrigou os investidores pedindo dinheiro ao Governo- Pq não abram capital na Bolsa- Nossa bolsa não tem liquidez- Deu dinheiro pessoa fiscai comprar ação nas bolsas- Grande problema- esse moviemento derou muitas construções- cidade fantasma- no meio esta o sistema de bancos. Ninguem sabe o tamanho da divida Chinesa.Pedido de concordata por não ter mais o que construir. A china não conseguir equalizar a divida no sistema financeiro(Subprime)
500 cidades fantasma e 64 milhões de imóveis desabitados
Subprime chinês é calculado em US$ 14 trilhões 6 vezes acima da ocorrida nos EUA em 2008-Hoje dão dinheiro para comprar imovel
China necessita de crescimento econômico para gerar renda e satisfazer ampliação da demanda
Parque industrial chinês tem capacidade de esmagamento de 125 milhões de tons de soja;
RISCO CHINA – a China respondeu por 75% das exportações de soja brasileira e por 60% da soja norte-americana em 2016
US$ 4 trilhões em reservas cambiais e maior credor em títulos públicos norte-americanos; os EUA não se mete com a China -Com isso detemina a taxa dos seus produtos

Farelo Argentina- Europa e Asia

Argentina = usa muito oleo por isso emagamento alto
Argentina  Aolongo da historia,preferiu se decicar a farelo eoleo do que exportar o grao , taxacao de 30 % no grao e isentou farelo e oleo

Na tela de Chicago, olhe milho e trigo- Pq- não concorre com nenhum, e trigo e milho andam juntos pois podem ser substiutidos no farelo, e a Soja- se sobe,o milho aumenta area de pantio e sobre junto




Embarque real x Secex- Informado posterior ao registro secex.
Acredita- se em Goias tem 25 % Globo  cereaisde soja a ser vendido. Mas Paulo acha menor ( 10 %) Cofco 15 %



CLIMA
O CLIMA AINDA É O GRANDE FATOR IMPREVISÍVEL NO SETOR AGRÍCOLA
•BASICAMENTE OS INDICADORES FICAM CONCENTRADOS NOS FENOMENOS –
EL NINO -CHANCE SAFRA CHEIA ( oceano pacifico, am central am sul esta regiao é denominada nino 3.4 estudo resfriam ou aquecimentomuda o clima mundial estudo de 100 anos
- LA NINA  SAFRA COM PROBLEMAS   – NEUTRO( NÃO SEI O Q VAI ACONTECER) SAFRA CHEIA OU COM PROBLEMAS


•CICLICOS E PREVIAMENTE DETECTADOS PELOS METEOROLOGISTAS

El NINO Começo de 2017 fraco ou neutro nemquente nem frio  2,3 acima da media é alto

Momento -0,8- ainda não tem la nina ou el nino   3 trimestres de temperatura negativo abaixo de (  -0,5)



El nino baixando( frio)


Amercia do sul o La Nina chuva acima normal pra cima, ou abaixo do normal, todo ano de la nina intenso, tem quebra  de safra – Quem ainda não vendeu soja – espere- Seo mapa a frente indica el nino
La Nina a frente com alvo argentina- pode ter emoçoes pra frente

Mapas no site: noaa.gov  mapas

La nina não configurado- precisa de 3 meses para atestar
Iri.columbia.edu  - projecao trimestral a 4 trimestre a frente – não é diario

FORMAÇÃO DE PREÇOS
•CBOT
•PRÊMIOS
•CÂMBIO
•DESPESAS INTERNAS




Tela de preços CBOT
Z – pregao eletronico
S – Commodities
U – Mês de vcto F G H J K......
7 – ano de vencimento
Ultimo,comprador, vendedor max e min e abertura
1-      Preço de cbot mês  992,00 cts bushel
2-      Premio – do mês identico ao cbot  maio  x 0,367437  cents bushel/por tonelada
3-      Cambio  - Tb no mês( curva cambial)
6- Despesas portuarias  Frete porto 25,76 + Tx 1,61  + corretagem cambio  2,33
Preço porto 72,90 maio 18
Se o porto paga 72,90, preço em Rio Verde – despesas Rvd(12,00) Rio Verde 61,00

Premio: Determinado pelas Tradings levando em conta que cada trading paga de acordo com necessidade de compra

Margem da Trading  - entre 1 e 3 %

Farelo – Tonelada curta – 920 kg e não 1.000 = Converter  1,1023 de 920 para 1.000 kg
Oleo  - 22,046  cents por libra peso para U4 por ton

Conta Crush Margem – industria


Não é feito conta  apartir do q compra – Cbot ou Mercado Interno
Calcula o preço que pode ser pago.



Preço balcão é este – despesas administrativas


14/09/17
Milho




Preço com curva e fundos e altos

QUALIDADE
•CONSISTÊNCIA
•COLORAÇÃO
•PADRÃO DE EXPORTAÇÃO

Produção local
•Produção de concorrentes (externa) |EUA Argentinae outros- China,vai adicionar na gasolina 10 % de Milho( grande chance de aumentar exportação) GMO Free convencional – Gmo Transgenico -
•Produção de substitutos – Trigo Sorgo  Milheto
•Estoques
•Qualidade dos Estoques
•Importações


Estoque atual
140 China - 60 Eua  - 20 Brasil

EUA - PONTOS CHAVE
•PLANTIO – ABRIL/MAIO (05 de junho) – 88/98 milhões de acres
•COLHEITA – SETEMBRO/OUTUBRO
•PRODUTIVIDADE – 130/230 bushels/acre (230 sc /há)Tecnologia Alta
•PRODUÇÃO – 250/385 milhões de tons ( 9 a 14.5 bilhões de bushels). 1 bushel = 25.4 quilos
•PERÍODO CRÍTICO P/ LAVOURAS – 15/JUL/15/AGO – FLORAÇÃO/PENDOAMENTO
•PLANTIO COM GMOS – 93% DA ÁREA (90%)- Diferente do Brasil tem 8 -9 transgenia e não pode vir de forma alguma no Brasil
• 4% RESISTENTE A INSETOS
• 13% HERBICIDAS
• HERB E INSETOS = 76%


•Plantio e mercado nos EUA regidos pela Lei Agrícola quinquenal
•Lei Agrícola atual 2014 a 2019
•Price Loss Coverage - PLC – É a cobertura da diferença entre o preço médio anual de mercado e o preço de referência, até 85% do volume de acres plantados
• Milho – US$ 3.70/bushel
• Soja – US$ 8.40/bushel
•Agriculture Risk Coverage (ARC) Program – Garante a rentabilidade em 85% da renda por cultura, de acordo com a média de preços nacional e a média do munícipio, descontadas as grandes variações de preços.
•RELAÇÃO DE TROCA = 2.13X1




Esse quadro pode mudar- Outubro empresas privadas lançam outro relatorio.
Possivel quebra de produtividade e consumo alto – sobra 59 mm ton de estoque
Milho baseado em CBOt – Acima de 4,00 U$ não acreditados no segundo semestre – Se vier chuva Chicago desaba- Se precisa vender soja aproveita o 9 90 cbot

Petroleo 50 para 100 – sobe milho- aumenta consumo de milho.

Maio na soja pode chegar 8,80- Precisa chover,boa safra na AS.não tem ponto de risco La Nina
Sistema Ferroviário na China – O trajeto para trazer milho, tem neve e a logistica, trava, por isso importa 2 -4 mm ton- Todas as importações chegam por navio- Xangai – Principal porto chines
Brasil importa milho do Paraguai  - Logistica melhor

Paraguai tem 5 usinas de Etanol de Milho.


BRASIL
•Três Safras distintas
- 1a Safra Verão Centro-Sul = + tecnologia
- 2a Safra (inverno) = + baixa tecnologia e risco pleno
- 1a Safra do Norte e Nordeste = baixa tecnologia

A area plantada = semente vendida

Decisões de plantio ocorrem em maio/agosto
•Boa parcela da área no Brasil tem plantio com sementes tecnificadas (97%)
•Plantios + precoces concorrente diretamente com o feijão
•Plantios + tardios concorrem diretamente com a soja
•Preços, condições de financiamento e compra de insumos definem o perfil do produtor p/ a safra.
•Rotação de cultura tem influencia em algumas regiões apenas e podem ser apenas cíclicas



Atualizado base 08/09/17

Milho Verão – Ataque de Cigarrinha com forte tendencia de dimuir area plantada.

30 % em media de diminuição Milho Verão  - Migra pra soja

Consumo Milho – segmentos
•Animal – principal setor – 81% do consumo nacional
Avícola - avic. de corte – 4.25 quilos ração a cada  (70% milho)
matrizes/postura – 2.4 quilos ração (60% milho)
Suinícola - plantel matrizes – 610 kg/ano (70% milho)
plantel de abate – 3.4 kg de ração por Kg de
carne produzida (70% milho)
Pecuária de leite – 3 l de leite – 1 kg de ração (32.5% milho)
Pecuária de corte - confinamento – variável
Outros animais – 30 a 40% de milho em cada kg de ração

A exportação de frango caiu em média de tres meses abril maio junho de 44 % de margem negativa devido a Carne fraca.




Set 18   x 0,39368 Fator conversão

No navio  3,88 + 30 = 164,56 ton – despesas U$ 3,28
30,61 Setembro  - Rio Verde – 10,00 = 20,60
Para melhorar preço – Chicado ou cambio subir
O que leva a subir: Clima no verao amercia sul e plantio verao americano.

2018 se a safra for 96 mm- precisamos exportar 35 mmt
Vender safrinha – contrato se sair com preço aceitavel – vender
Se Lula candidatar  - dolar sobe a 4,5 vendam



Vila do Conde – BR 163 
Ponto nodal – Faz os transbordos( Tem multimodal com silo descarregae descarrega direto no vagão
Ano comercial 01/9 a 30/08 EUA
Brasil Fev a Jan


FORMAÇÃO DA OPINIÃO
•Todos os fatores de Oferta e Demanda reunidos para o ano comercial influenciarão no seu preço em algum momento do período: EfeitoLula, Meireles Saindo; Cambio, Clima( perigoso, delicado) Goias sem risco, mas a entrada do fenomeno mexe com preços. Março a Julho força venda, Limpeza de armazem para soja
•Os fatores políticos, econômicos e climáticos em grande parte são cíclicos mas, as grande surpresas nas oscilações de preços decorrem destes itens
•FATOS NOVOS – existem sempre e devemos estar naturalmente preparados para decidir quando surgirem

Blocos de formação de preços – se subir santa catarina- sobe parana e MT, são interligados
•REFERENCIAIS – 2o bloco
•Campinas CIF
•Mogiguaçú, Rio preto, Guaira, Itapeva
•Sul de Minas, Triângulo Mineiro, Pará de Minas
•R. Verde, Jatai, Mineiros, Chap. Do Ceu
•Chap. Do sul – MS – abastece são paulo( santos ou SP)Sobe são Paulo, sobre preço chapadao


PARÂMETROS BÁSICOS
•AVALIAR O CONTEXTO GLOBAL P/ O ANO COMERCIAL
•VERIFICAR PERFIS REAIS DE PRODUÇÃO E DEMANDA
•CONTEXTO REAL DE ESTOQUES E SUA TENDÊNCIA- que nºs vc confia
•PONTOS CHAVE DE CLIMA- el nino – safra cheia /la nina quebra – com sustos sem certeza- /netro
•FATORES INFLUENTES POLÍTICOS E ECONÔMICOS – 2018 ano eleitoral, tem risco, exposição cambial
•FORMAÇÃO DE PREÇO A PARTIR DA SAZONALIDADE E NÚCLEOS DE OFERTA E DEMANDA
Economia,politica, clima, oferta e demanda – leiam o conteudo,para enxergar a frente.

O que é real, area vai cair,cambio??

Milho na BMF- São Paulo Campinas- Referencia de preço mercado paulista e porto

FUTUROS – BMF/CBOT – são criados baseados nas informações atuais
•FUTUROS TENTAM ANTECIPAR ACONTECIMENTOS
•VENDER – APROVEITANDO MOVIMENTOS DE BAIXA
•COMPRAR - APROVEITANDO MOVIMENTOS DE ALTA
•AJUSTES DIÁRIOS- vai dizer se está cheio de dinheiro no bolso, ou perder- equalizador
O Mercado vai vender por defesa do risco LaNina ( sem certezas so que pode acontecer)
O Primeiro vcto de CBOT,é novembro-

Para que serve a bolsa
1-      Descobrir preço fisico de um contrato futuro. Balizamento, praticar no fiscio o preço sugerido pela frente
2-      Gestao de risco – Agro risco ao inves de Agronegocio – Setor mais arriscado. Estabelece todas a variáveis; clima,politica


Preço é aberto
•Preço está ajustado pelo Mercado compra e venda
•A forma mais próxima da “competição perfeita” Muita gente participando domovimento com mais liquidez
•Preço de Duas Vias cima baixo
•Preços Transparentes - Transparente

Soja Especificações de Contrato - CBOT
Tamanho: 5,000 bushels (136 toneladas métricas)
mini 1,000 bushel (27 mt)
Unidade de preço: cents/bushel
TamanhoTick : 1/4 cent/bushel ($12.50 por contrato)  Tick :de um patamar a outro
Simbolo Ticker : Eletronico(ZS)
Limite de preço Diário: $0.70/bushel – Expansível para $1.05 e $1.35 1000 abre e vai a 10,70(limite alta ou baixa) o pregao não fecha fica aberto,mas não fecha acima disso. Para acomodar as expectativas .
Se os 1ª 3 vcts nov/jan / março de der 0,70 + , no outro dia, o pregão se extende a 1,05(11,75) se x,f e h fechar em limite de alta no outro dia vai a 1,35 (13,10), se no 3º dia x H F ele trava e e espera e vai até voltar baixando ao 0,70 do inicio. Se os 3 primeiros vcts não fecharem cravados volta ao limite de alta 0,70, baixando para equalização.

Em  2012 o Milho deu 7 limites de alta de 20/06 durante uma semana, sem parar.
Contrato Mês: Jan (F), Mar(H), Mai(K), Jul(N), Ago(Q), Set(U), Nov(X) Soja é de 2 em 2 meses- muda Agosto pela Safra Americana- Vou entregar FEv  CBOT Março Premio Fev( mês q vai negociar)
Qualidade: #2
Hora de Operação: (Hora de Chicago)
Eletrônico: 7:00 p.m. – 7:45 a.m. and 8:30 a.m. – 1:15pm o pregão deamanhã  comeca hj as 22h15- Pregao americano comeca as 11 da manha  no horario de verão  1 h a mais
Noite de domingo a sexta-feira à tarde
Leilão Aberto: 8:30 a.m. – 1:15 p.m. De segunda a sexta
Nota: mini Soja fecha às 01:45 p.m.


RISCO DE PREÇO: Foco da operação em Mercado Futuro
• OBJETIVOS: administração de risco, descoberta do preço futuro e investimento
• BASE: Diferencial entre o preço futuro e o preço físico no mercado disponível
• AJUSTE DIÁRIO: zeragem financeira diária a partir do preço de fechamento – ajuste posições entre as partes. Se comprei a 10,00 U$ visao de alta, meu Ajuste épositivo a 10,20 comprador e vendedor, significa q pra alguem ganhar, alguem perde.
Segundo dia 10.20 para 9,80 = Resultado -0,40

 Compra k 18 a 10,00  se subir participa da alta.  Se cair participa da baixa.

• MARGEM DE GARANTIA: valor que deve ser depositado junto à Bolsa, no início de cada operação, com objetivo de garantir que os ajustes diários devidos sejam pagos (margem inicial)  - Compra o direito de ter o contrato futuro=   Soja CBOT : 2.500 U$ por CTR- BMF SJC 3.000,00 R$. Esse valor cobre se tiver no limite de 0,70 um dia de bolsa- se esta margem estoura tem q ser feito ajuste, ou depst mais margem. Se perde mais 0,70 – mais 2.500,00 . Em alta de 1,05 a margem sobre para 3.200 U$. Senão cobrir os ajustes, sai da posição ou deposita mais margem.
Futuro – comprou a 10,00  subiu 0,50 -  poe no bolso  - é lucro.
• MARGEM DE MANUTENÇÃO: para evitar que a margem inicial fique negativa
• CHAMADA DE MARGEM: quando a conta margem fica abaixo da margem de manutenção
OUTROS PONTOS RELEVANTES

MARGEM DE GARANTIA – pode ser aplicada em qq titulo q valha dinheiro


HEDGE: Proteção, seguro, trava – operação contrária ao mercado físico
• LEI DO HEDGE: Mercado físico e futuro caminham na mesma direção
• LEI DA CONVERGÊNCIA: Mercado físico e futuro convergem no final do contrato
• HEDGE DE VENDA (SHORT HEDGE): Àqueles vulneráveis à queda de preços – produtores, cooperativas, etc
• HEDGE DE COMPRA (LONG HEDGE): Àqueles vulneráveis à alta de preços – indústrias, exportador, etc
• ESPECULAÇÃO: Operações focadas no trade lucrativo. Assumem o risco da oscilação de preços.

Vendido fisico = R$ 60,00     K18    22,00 U$
 Compra Futuro =  BMF  22,00 – sujeito a oscilação –Bushel ou cambio em alta-
 E se vem o LA NINA e pode subir. Se o mercado explodir.
Mercado vai a 30,00 = ganhou 8,00 por contrato em bushel, ou seja 24,50p sc


1-ORDEM A MERCADO
Negócio é fechado pelo melhor preço possível de mercado- pega melhor comprador/vendedor e saia da posição
2-ORDEM DE STOP
Determina o preço em que deve ser executada
• Uma ordem de stop transforma-se em uma ordem a mercado tão logo o preço especificado seja atingindo-posição desejada para sair sobre aviso
• FORMAS DE LIQUIDAÇÃO
a) POR REVERSÃO
Possui uma posição de venda e liquida essa posição ao comprar outra para o mesmo vencimento. Compro 10 vendo 10 zero
b)ENTREGA FÍSICA: entrega fisica CBOT – 20 dias antes começam os avisos de entrega fisica-
Vendedor entrega ao comprador na data do vencimento o produto em negociação. A entrega é feita em armazém credenciado pela Bolsa de Futuros
c)LIQUIDAÇÃO FINANCEIRA:
Contratos são liquidados por reversão automaticamente no dia do vencimento, utilizando um indicador de preço para a commodity

Piso abaixo = mês presente e assim sequencia, subiu degrau sobe mês



Vendido a 11,20
Passa tempo, chove, planta
Preço, oscilou, caiu, subiu, caiu....
Março vai vender no fisico * caiu para 10,00K18
Ganhou  1,20 . Para zarar – vende fisico A  10,00 + 1,20  de ganho.

                    

Leu so o custo e produção-operar baseado em custo não serve pra nada
A situaçao a frente seria complicada
Não se vende na frente do LA NINA -  Perde 3,0 U$ por bushel na bolsa

Contrato a termo – não consegue sair

T.O.B. = Maximo  0,30% sobre o preço de ajuste do dia anterior do segundo vencimento em aberto
–Entrada : R$33,00 x 450 x 0,003 = R$ 44,55
–Saída : R$35,00 x 450 x 0,003 = R$ 47,25
•EMOLUMENTOS = R$ 2,57/contrato  –Entrada + Saída = R$ 5,14
•TAXA DE REGISTRO
–20% taxa emolumento = R$ 1,03
•TOTAL = R$97,97 ou R$ 0,217/saca
•VALOR DO CONTRATO = R$14.850,00
•CUSTO DA FIXAÇÃO = R$97,97 ou 0,66%

O Grande risco da TROCA é a posição a DESCOBERTO;
Opções são como seguro do carro. Quem vende tem uma obrigação -  quem compra tem direito- porem paga o premio
-Revendas que não travam a venda imediatamente estão ESPECULANDO e assumem riscos;
-REVENDA – Realizou pacote de troca
- 1 - TRAVA FISICO IMEDIATAMENTE
- 2 - COMPRA PUTT CBOT / TRAVA CÂMBIO
- MILHO – COMPRA PUTT BM&F OU VENDE FUTUROS
-
-PRODUTOR – Realizou pacote de troca
- 1 – COMPRA CALL CBOT
- MILHO – COMPRA CALL BM&F OU FUTUROS

Futuros e opções
Futuro
22,00  + C
Despesas 0,3 corr+ tx

Call    -C -V
Putt  - C  V

60,00 MAI 18    - com Call 33,30  
CALL   10,00 U$
Com o Seguro de alta
Movimento de alta – Compra Call ( C) – Premio 0,30 cents bushel
CALL   10,00 U$
15,00 U$     + 5,00 -0,30  = 4,70 U$ 4,70 * 2,20462 = 10,36 x dolar

E se cair a 9,20  
10,00 C  0,30
  9,20 – perde o premio


Caindo : - call + Put
Subindo:   + Call + Put –

Na tela  antes das letras aparece a letra O = Opções

Exemplo: Opções para se proteger de queda
Put- Baixa

60,00 c fisico
10,00 U$ compra Put  0,30 de premio

Tributação – Hedge Isento e especulação  15 % sobre o lucro – atraves de Darf

Supondo que venha LANINA- a probalidade de alta faz uma Call para proteção dealta
Operacao estruturada de custo zero




CME, TEM SIMULADOR E BMF

Verde candle de alta vermelho baixa
Fundo: piso  - suporte  chao
topo alto – todo topo- resistencia  teto
Largura- nº contratos feitos
Cada candle- um periodo de negociação







Tem volatilidade –acima é a media
Todo mercado trabalhando abaixo da media movel de 50 dias – so sairia qdo mercado quebrar a media de 50 dias –linha azul

Quebra media movel acima de 50 dias– o mercado vai subir linha vermelha supera azul e volta reverter no Junho(Relatorio dearea plantada veio maior)

O grafico é baseado no mês daoperação. Novembro...analise o historico inteiro do contrato



Media movel gordinha sempre analisar, se as medias moveis romperem, e hora de atenção e venda do fisico

FIBONACCI

A tecnica e o fundamento não se misturam


10 chaves para o sucesso
Saiba suas alternativas --- saiba seu tamanho, seu potencial
6 gerente buy-in 

Mantenha bons registros- relatorio de estrategias

A diferença entre falhar e ser um fracasso

infográfico - falhar ou ser um fracasso



No primeiro caso, vemos uma pessoa que sabe que os obstáculos são eventuais e temporários e, por isso, os utilizam como oportunidade para superar seus limites e aprender, posteriormente.

No segundo caso, vemos uma pessoa que se intimida com obstáculos por achar que eles são permanentes. Sendo assim, desistem antes de tentar contorna-los, perdendo uma oportunidade incrível para aprender.

As 10 principais características do mindset empreendedor


o que é mindset?
Ser empreendedor não é tarefa simples. Ainda mais no Brasil, aonde as dificuldades surgem por todos os lados e das mais variadas formas. Toda a instabilidade política e econômica, aliada aos padrões trabalhistas e uma das maiores cargas tributárias do planeta, transformam a vida de quem empreende em um grande desafio.

Porém, mesmo em tempos de crise, tenho clientes empreendedores que estão tendo sucesso.Uma evidência que empreender e ter bons resultados não é algo que dependa tanto do cenário externo.
E O QUE INFLUENCIA, DE FATO, O SUCESSO OU NÃO DE UM NEGÓCIO?
O que tenho visto pela minha experiência, é que o MindSet do empreendedor é o principal fator que influencia o sucesso ou fracasso em um negócio.
O que é MindSet?
o que é mindset empreendedor?
Mindset é a mentalidade que cada um de nós tem em relação à vida. Este conjunto de atitudes mentais influencia diretamente em nossos comportamentos e pensamentos e, é decisivo para alcançarmos sucesso ou não.
Segundo Carol S. Dweck, professora de Psicologia da Universidade de Stanford nos Estados Unidos, nosso Mindset explica, e muito, o nosso modo otimista ou pessimista de ver a vida e se portar diante dela.
E todo e qualquer mindset pode ser mudado. Afinal, você pode criar novas características e padrões mentais, os quais percebe que poderia lhe auxiliar frente aos seus objetivos em seu negócio.
Os empreendedores com mentalidade de mudança de mindset acreditam que seus talentos e habilidades podem sim, ser desenvolvidos, se forem pacientes, focados e dedicados a isso.
Empreendedores com este perfil são aqueles que estão destinados ao sucesso, pois buscam incessantemente, vencer suas limitações e aprimorar seus conhecimentos.
E quais as características de um mindset empreendedor de sucesso?
A seguir irei abordar 10 características fundamentais de um mindset empreendedor de sucesso, pelo que tenho percebido com minha experiência.
#1 – Sabem aonde querem chegar
Uma das principais características de empreendedores de sucesso é ter uma visão muito clara de seus objetivos.
Eles sabem exatamente aonde querem chegar, especificamente. Sabem qual o prazo que tem para chegar a seu objetivo. Sabem que é possível chegar aonde querem e porque é importante chegar lá.
Eles possuem uma imagem muito clara do onde querem chegar e podem sentir como será atingir seus objetivos.
A primeira ação que realizo com meus clientes é a de definir claramente os seus objetivos.
AFINAL, SE VOCÊ NÃO SABE PRA ONDE VAI, QUALQUER CAMINHO SERVE, CERTO?
#2 – Buscam informações
Um empreendedor de sucesso busca informações cotidianamente. Sejam informações do que o seu cliente precisa, sejam informações do desempenho financeiro ou operacional de seu negócio, seja informações de sua equipe…
A busca de informações é o que gera a segurança na tomada de decisões, os quais todos que dirigem um negócio devem realizar a todo o momento.
É o que permite ajustar as velas de seu negócio, alinhar com o vento, buscar novos mercados e oportunidades.
E a busca de informações permite que a próxima característica seja potencializada: o planejamento.
#3 – Se planejam
Nenhum sucesso ocorre em negócios quando não há planejamento, que demanda a busca de informações.
Você pode saber para onde vai, mas se não planejar sua jornada, estará sujeito a não saber como enfrentar cada etapa a ser cumprida até que alcance o destino desejado.
Você deve ter um plano, que pode ser bastante extenso ou relativamente curto. Mas quanto melhor for realizado o planejamento, melhores as condições de sucesso.
Para que o empreendedor faça e cumpra o planejamento é necessário que haja disciplina e foco. Se você mudar os planos a cada semana, não chegará a lugar nenhum… Nesse ponto, o controle de tempo é algo que se dá bastante atenção dentro dos processos de coaching.
O planejamento auxilia, também, num quesito fundamental e que quebra os empreendedores logo no início: a questão financeira. Não se deve subjugar o planejamento financeiro, que pode ser a diferença entre ter ou não sucesso nos negócios.
#4 – Correm riscos
Todo empreendedor de sucesso tem uma capacidade relativamente boa de correr riscos. E há que se ressaltar que são riscos calculados.
Já conheci empreendedores que eram aventureiros e que se atiravam do penhasco sem analisar se seu paraquedas está bem dobrado… E isso não é bom para quem atua com negócios.
Mas, por outro lado, também já conheci empreendedores que ficavam “congelados” onde estavam, por medo de dar um passo e algo dar errado.
Você se percebe em algumas das duas situações acima?
Tenho visto que a questão de correr riscos é um fator muito pessoal, estando, muitas vezes, embasado em fatos que ocorreram na história de vida do empreendedor.
#5 – Sabem sua missão
Todo empreendedor de sucesso sabe qual sua missão pessoal de vida. A clareza do que quer e precisa cumprir aqui nesse planeta lhe traz um sentido diferente para seus objetivos enquanto empreendedor.
O autoconhecimento, que todo empreendedor de sucesso deve ter e buscar, lhe confere condições de suportar as diversidades e seguir em frente, dado que há algo muito maior a ser atingido, em nível pessoal, através do sucesso em seu negócio.
Já tive a honra de facilitar o processo de descoberta da missão pessoal de muitos empreendedores. E, quando isso vem à tona, tudo muda para eles.
Alinhar seu propósito pessoal ao seu negócio potencializa muito suas chances de sucesso.
Além de gerar algo importantíssimo dentro do mindset empreendedor: o comprometimento.
#6 – São comprometidos
VOCÊ É COMPROMETIDO COM SEU NEGÓCIO?
Percebo que existem empreendedores que estão comprometidos com seus negócios. Eles são engajados em suas metas, despendendo tempo e energia necessárias para que consigam atingir seus objetivos, que estão alinhados com seu propósito de vida.
Eles se tornam líderes, pela força interna que possuem, que revelam sua determinação e empenho constante.
Eles se juntam às pessoas com os quais atuam para auxiliar quando necessário. E não criam desculpas para que algo não seja feito.
#7 – Se comunicam
A comunicação é essencial para o sucesso em qualquer aspecto de nossas vidas. E não poderia ser diferente quando se fala de empreendedorismo.
Uma boa habilidade de comunicação é essencial para liderar, vender, negociar, motivar assim como diversos outros fatores que são chaves para o sucesso nos negócios.
#8 – Se relacionam
Tendo uma boa comunicação, todo empreendedor de sucesso se relaciona. Ele tem habilidades de se socializar, conhecer novas pessoas, integrar equipes, realizar networking, criar alianças e parcerias. O relacionamento deve ser estimulado o tempo todo.
Já tive alguns clientes que tinham forte timidez. Outros tinham baixa autoestima, sentindo-se incapazes de serem ouvidos ou mesmo de fazer uma breve apresentação de seus negócios em público. E isso criava sérias barreiras ao sucesso como empreendedores.
#9 – Fazem além do esperado
Existe algo que faz toda a diferença para quem quer empreender e ter sucesso: a busca pelo km extra. É andar um pouco mais do que está previsto. É ir além.
Quando você faz e entrega um pouco mais do que seu cliente pede, você supera as expectativas dele. E quando faz isso, gera um diferencial de seu negócio frente ao cliente.
E isso é a diferença que faz a diferença.
Para isso, é fundamental que o diferencial esteja no planejamento e internalizado dentro do empreendedor. Deve ser um hábito, que faz com que ele se diferencie dos seus concorrentes.
Você tem atuado fora de sua zona de conforto?
#10 – Desenvolvem-se
E uma das mais importantes de todas as características é que um empreendedor de sucesso se desenvolve o tempo todo.
Pois ele sabe que o sucesso ou a derrota em seu negócio está fundamentado em si mesmo. Ninguém mais é o responsável pelas vitórias e derrotas que ele obtém enquanto empreendedor.
Sabendo disso, ele está em constante busca pelo aprendizado sobre si mesmo. Faz do autoconhecimento e desenvolvimento de suas competências uma prática constante e regular.
Percebe que mudar seu mindset é mudar os resultados de seu negócio, sendo um investimento que certamente traz retorno para si mesmo e todos os que compõem sua equipe.
A mudança faz parte de suas vidas e enfrentam os desafios internos para criarem, cada vez mais dentro de si mesmos, as habilidades que precisam para serem a melhor versão de si mesmos.
Faz sentido para você?








sexta-feira, 5 de janeiro de 2018

O que é Kaizen:

Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa mudança para melhor, usada para transmitir a noção de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho.
No contexto empresarial, o kaizen é uma metodologia que permite baixar os custos e melhorar a produtividade. Considerado como o pai do kaizen, o professor japonês Masaaki revela a importância do gemba (termo japonês que significa "local real"), o local de trabalho onde o verdadeiro valor é criado. Além disso, o envolvimento de todos os colaboradores da empresa é essencial no kaizen, porque esta é uma metodologia que não se concentra nas elites.
Nos anos 50, os japoneses retomaram as ideias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador de competitividade. Além disso, este método tem o objetivo de reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos.
Segundo o kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no indivíduo. As mudanças feitas devem ser graduais e nunca bruscas, para não perturbar o equilíbrio da estrutura. O Sistema de produção da Toyota é conhecido pela sua aplicação do princípio do kaizen.
Para o kaizen, trabalha-se e vive-se de forma mais equilibrada e satisfatória possível, se pelo menos três quesitos forem atendidos: estabilidade financeira e emocional ao empregado, clima organizacional agradável e ambiente simples e funcional.

Kaizen e os 5s's

Os 5s's são conceitos que funcionam como base do kaizen:
·         Seiton: sentido de organização do material necessário para a produção de alguma coisa. Desta forma, os funcionários não perdem tempo procurando esses materiais.
·         Seiri: conceito que implica a distinção entre coisas essenciais e não essenciais, separando as duas categorias, para que as coisas menos importantes fiquem guardadas onde não perturbam a atividade normal.
·         Seiso:está relacionado com a limpeza, e indica que as áreas onde é feito o trabalho deve estar asseado, para que a produtividade não seja afetada.
·         Seiketsu:conceito relacionado com a higiene e a manutenção de um ambiente satisfatório e sadio para os trabalhadores.
·         Shitsuke:remete para a disciplina, determinação, honra e retidão de caráter. Princípios que garantem o cumprimento dos anteriores elementos e que facilitam o alcance do sucesso.

Kaizen, kanban e just in time

kaizenkanban just in time são metodologias usadas no contexto da produção por parte de empresas.
just in time está relacionado com os sistemas de gestão de produção, e determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Adotado por empresas como a Toyota, alguns administradores afirmam que em alguns países ocidentais, o JIT é apenas usado para diminuir o tempo de produção, enquanto que no Japão remete para a quantidade e qualidade exatas, no tempo certo.
kanban é um sistema que indica a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série, permitindo estimular a entrega e a produção de peças.
significado de Kaizen está na categoria: Geral



O GRANDE AXIOMA DA VIDA  “O Tesouro de Bresa”

Outro dia recebi uma história muito interessante, chamada “O Tesouro de Bresa”, onde uma pessoa pobre compra um livro com o segredo de um tesouro. Para descobrir o segredo, a pessoa tem que decifrar todos os idiomas escritos no livro. Ao estudar e aprender estes idiomas começam a surgir oportunidades na vida do sujeito, e ele lentamente (de forma segura) começa a prosperar. Depois ele precisa decifrar os cálculos matemáticos do livro. É obrigado a continuar estudando e se desenvolvendo, e a sua prosperidade aumenta.No final da história, não existe tesouro algum – na busca do segredo, a pessoa se desenvolveu tanto que ela mesma passa a ser o tesouro.O profissional que quiser ter sucesso e prosperidade precisa aprender a trabalhar a si mesmo com muita disciplina e persistência. Vejo com freqüência as pessoas dando um duro danado no trabalho, porque foram preguiçosas demais para darem um duro danado em si mesmas. Os piores são os que acham que podem dar duro de vez em quando. Ou que já deram duro e agora podem se acomodar.Entenda: o processo de melhoria não deve acabar nunca. A acomodação é o maior inimigo do sucesso!!! Por isso dizem que a viagem é mais importante que o destino. O que você é acaba sendo muito mais importante do que o que você tem. A pergunta importante não é “quanto vou ter?”, mas sim “no que vou me transformar?” Não é “quanto vou ganhar?”, mas sim “quanto vou aprender?”. Pense bem e você notará que tudo o que tem é fruto direto da pessoa que você é hoje. Se você não tem o suficiente, ou se acha o mundo injusto, talvez esteja na hora de rever esses conceitos.O porteiro do meu prédio vem logo à mente. É porteiro desde que o conheço. Passa 8 horas por dia na sua sala, sentado atrás da mesa. Nunca o peguei lendo um livro. Está sempre assistindo à TV, ou reclamando do governo, do salário, do tempo. É um bom porteiro, mas em todos estes anos poderia ter se desenvolvido e hoje ser muito melhor do que é. Continua porteiro, sabendo (e fazendo) exatamente as mesmas coisas que sabia (e fazia) dez anos atrás. Aí reclama que o sindicato não negocia um reajuste maior todos os anos. Nunca consegui fazê-lo entender que as pessoas não merecem ganhar mais só porque o tempo passou.Ou você aprende e melhora, ou merece continuar recebendo exatamente a mesma coisa. Produz mais, vale mais? Ganha mais. Produz a mesma coisa? Ganha a mesma coisa. É simples.Os rendimentos de uma pessoa raramente excedem seu desenvolvimento pessoal e profissional. Às vezes alguns têm um pouco mais de sorte, mas na média isso é muito raro. É só ver o que acontece com os ganhadores da loteria, astros, atletas. Em poucos anos perdem tudo.Alguém certa vez comentou que se todo o dinheiro do mundo fosse repartido igualmente, em pouco tempo estaria de volta ao bolso de alguns poucos.Porque a verdade é que é difícil receber mais do que se é. Como diz o Jim Rohn, no que ele chama do grande axioma da vida: “Para ter mais amanhã, você precisa ser mais do que é hoje”. Esse deveria ser o foco da sua atenção. Não são precisos saltos revolucionários, nem esforços tremendos repentinos.Melhore 1% todos os dias (o conceito de “kaizen”), em diversas áreas da sua vida, sem parar.  Continue, mesmo que os resultados não sejam imediatos e que aparentemente/superficialmente pareça que não está melhorando.Porque existe, de acordo com Rohn, um outro axioma: o de não mudar: “Se você não mudar quem você é, você continuará tendo o que sempre teve”. Raúl Candeloro é palestrante, autor de diversos livros, e diretor e fundador da Editora Quantum e editor-executivo da revista VendaMaiswww.raulcandeloro.com.br

A ARTE DE OUVIR


Luiz Antônio Moreira e Marcelo S. Petraglia


Conta a lenda que um discípulo de Tomás de Aquino, vendo o mestre sempre debruçado sobre sua mesa de trabalho, absorto em estudos, resolveu pregar-lhe uma peça. Aproximou-se e disse: “Mestre, há um boi voando lá fora”. Imediatamente o sábio se levantou, correu e olhou pela janela. Ao voltar encontra seus fâmulos rindo e o que havia feito a troça disse: “Mestre como pôde o senhor acreditar que um boi pudesse voar? ” Ao que Tomás de Aquino respondeu: “preferi acreditar que um boi voasse, a pensar que você me enganaria”.
Esta atitude inusitada do grande filósofo, nos aponta para uma qualidade essencial da arte de ouvir: a atitude despreconceituosa diante do novo, a capacidade para deixar de lado os conceitos prontos do que é, e do que não é a realidade. Ser de certa forma como criança quando o outro esta falando, pois ali a novidade pode acontecer. Uma criança eterna dentro de nos que cresce e aprende com tudo que ouve.
Ao ouvir, nos colocamos diante de algo que é distinto do nosso próprio ser. Precisamos nos esforçar para, mesmo que temporariamente, aceitar o outro dentro de nos. A imagem da criança neste sentido surge de forma poderosa, pois sendo ela como uma esponja, que absorve todas as impressões que a rodeiam, sem barreiras ou filtros, é muito mais apta a aprender e a ter verdadeiros encontros. Enquanto estamos ouvindo de forma genuína, estamos exercitando uma nova infância, um renascer para a realidade que surge.
O grande sabotador deste estado de ser é a dúvida. Como vimos no episódio de São Tomás, ela não se manifestou no momento em que ele escutou seu aluno. A dúvida tem pouco a ver com a natureza da criança. Ela é fruto de um processo crítico adulto, que não deve ser descartado, mas que se torna fatal quando invade o espaço da escuta. Quando em uma conversa ela surge, nascida do diálogo interno com meus velhos conceitos, já estou muito distante do meu interlocutor e paralisado na escuta.
Ouvir, neste sentido, pode tornar-se um forte aliado para o desenvolvimento individual e coletivo do ser humano, pois baseia-se em uma sincera abertura para o novo e na confiança e amor pelo próximo.



OuvirAtivo – E-mail: ouvir@ouvirativo.com.br Site: http://www.ouvirativo.com.br


MÓDULOS UNIANDAV – GESTORES DO FUTURO

MÓDULOS UNIANDAV – GESTORES DO FUTURO Módulo 2 : Modelos de Gestão dos Distribuidores de Insumos.                  ...